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好的商业模式始于对人类动机的洞察，止于丰富的利润流。

在互联网的时代背景下，单一靠产品竞争就赢得市场的日子已显得乏力和不可持续，市场竞争正逐步发展成以需求为导向、以互联网技术为支撑的商业模式的竞争。和过去的企业与企业的竞争不同，当下的市场已经是以顾客为中心，壹玖课程运营中心，以价值链或价值网为基础的企业联盟之间的竞争。

*院截流案例

做引流活动的目的****后让顾客*，**院怎么操作？

当你享受完服务要退钱的时候，壹玖运营中心，服务员会告诉你，壹玖运营中心****模式课程，如果这299块钱你不退的话，你就可以在办理年卡时双倍抵现，而且还可以领到10000元的礼品。年卡的价格是3800元，也说你现在再交3800-299*2约等于3200元就可以收获10000元的价值。当顾客听到主张的时候，退还是不退？这些去*院的女人，她不缺这3000元钱，而且她在试用前面四项服务的时候感觉的确有效果，所以大部分人选择了办理年卡。

环扣返钱模式

通过一个低价不*的产品引流进来购买，告诉他你马上就可以消费满多少这个钱我可以还给你。

购买之后你再发一张卡给他，告诉他今后只要累积消费满多少，壹玖****模式运营中心，第二次消费的钱也返给他。这样操作就能够锁定他后续长期消费，一个消费者的消费习惯就被培养出来了。

这样操作相当于又引流了又锁客了，又把客户的消费的习惯在后续不断的接触中培养起来了，这种方式的作用其实就是引流和培育消费者购买习惯。