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ISO/TS16949新标准正式更名为IATF16949:2016

        一、ISO/TS16949新版标准新动态

        IATF新补充公告新闻：ISO/TS16949将正式更名为IATF 16949，IATF 16949:2016将替代ISO/TS16949：2009版标准。

        2016年10月一个新的*，IATF16949:2016，将取代ISO/TS 16949:2009。本*的目标是改进质量管理体系确保：

       －－提供持续改进；

       －－强调缺陷****；

       －－包括汽车行业的特殊要求和工具；

       －－****供应链中浪费的降低和减少变差。

       IATF 16949:2016标准，定义了汽车生产，服务和/或配件零件*基本的质量管理体系要求，再加上适用的客户特殊的要求。

       IATF 16949:2016依据认证机构、审计、供应商和原始设备制造商（OEM）的意见反馈，修订完善了本标准，IATF16949:2016整合了常见的汽车顾客的特殊要求，具有浓烈的顾客导向色彩，是一个具有顾客导向的*标准。

       IATF16949:2016汽车行业的具体要求由国际汽车特别工作组（IATF）制订发行，版权由IATF成员所有。本*的标题，“IATF 16949”，是IATF的一个注册商标。

       根据IATF新文件规范，16949:2016 IATF认证证书要求将进行新的修订，计划在2016年11月发布。

       从ISO / TS 16949:2009过渡到IATF 16949:2016，将会制订单独指南文件，提供相关的过渡指导，该文件将在IATF全球监督网站，分别颁布。金锐杰企业管理咨询有限公司将根据IATF颁布的指南，为企业转版及时提供新消息，助力企业向IATF16949:2016版标准的过渡。

ISO/TS16949新标准将于2016年10月正式颁布

     一、ISO/TS16949新版标准新动态

        IATF新消息：ISO/TS16949将于2016年10月正式发布实施。

       国际汽车特别工作组（IATF），将出版一个新的全球汽车行业ISO / TS 16949标准，做为汽车行业一个应用****广泛的质量管理的*

        ISO/TS 16949汽车行业质量管理体系技术规范，****早是在1999由质量管理与ISO的技术*一起IATF，ISO / TC 176。从那时起，它已上升到在汽车行业中****广泛使用的*之一，旨在协调在全球汽车供应链的不同的评估和认证系统。

         IATF 16949:2016将于2016年10月公布，IATF颁布的新标准将取代目前的在汽车行业对质量管理体系*要求的ISO / TS 16949。IATF 16949:2016参照ISO质量管理体系标准的新版本ISO9001:2015的要求，充分尊重ISO 9001:2015结构和要求。IATF 16949:2016是不是一个*的质量管理标准，而是作为并结合ISO 9001:2015版标准要求的一种补充实施。

         IATF将通过在ISO/TC176的参与，确保持续的符合ISO9001并与ISO保持强有力的合作。金锐杰企业管理咨询有限公司将持续关注IATF 16949:2016新版标准的动态及变化，及时提供新消息，助力企业的转版过程工作顺利开展。

       国际汽车特别工作组（IATF），将出版一个新的全球汽车行业ISO / TS 16949标准，做为汽车行业一个应用****广泛的质量管理的*。

       ISO/TS 16949汽车行业质量管理体系技术规范，****早是在1999由质量管理与ISO的技术*一起IATF，ISO / TC 176。从那时起，它已上升到在汽车行业中****广泛使用的*之一，旨在协调在全球汽车供应链的不同的评估和认证系统。

        IATF 16949:2016将于2016年10月公布，IATF颁布的新标准将取代目前的在汽车行业对质量管理体系*要求的ISO / TS 16949。IATF 16949:2016参照ISO质量管理体系标准的新版本ISO9001:2015的要求，充分尊重ISO 9001:2015结构和要求。IATF 16949:2016是不是一个*的质量管理标准，而是作为并结合ISO 9001:2015版标准要求的一种补充实施。

        IATF将通过在ISO/TC176的参与，确保持续的符合ISO9001并与ISO保持强有力的合作。金锐杰企业管理咨询有限公司将持续关注IATF 16949:2016新版标准的动态及变化，及时提供新消息，助力企业的转版过程工作顺利开展。

TS16949总则的实施要点

    1.*的质量方针是什么？是如何制订出来的？制订的依据是什么？有书面的质量方针吗？是否沟通到*的全体员工？

       2.*的质量目标有哪些？是否包含*的总目标？各职能部门目标和各层级的目标为何？制订质量目标的依据是什么？目标是否可以测量？制订的质量目标是否在期限内达到？制订的质量目标是否符合顾客的期望？

       3.目前质量目标的达成状况如何？对于未达成的质量目标是否采取了有关措施？

      4.管理者是通过什么方式把顾客的要求和法律法规的要求沟通到*的各个层级和全体员工的？我们是如何遵守这些法律法规的？

      5.管理者是如何知道*的资源需求？是否提供了适用的资源？

      6.管理者如何理解以顾客为中心的理念？是通过什么途径什么方式了解顾客的满意度？对于顾客不满意项是如何处理的？

      7.顾客投诉是如何处理的？如果没有发生顾客投诉，是否就意味顾客满意呢？

      8.*有哪些激励员工的措施？管理者了解员工的满意度吗？<