咨询_管理咨询公司_人才系统建设咨询

资金风险管理模式设计

你可能遇到的困惑？

企业可能面临的问题

资金分散，人才系统建设咨询，缺乏规范管理流程；

· 资金支付的工具掌握在下属公司财务人员，人才培养咨询公司，集团通过信任来管理；

· 对合资公司的资金安全缺乏良好的管控；

· 企业子公司数目庞大，如何找到适合企业的资金集中管控模式，提升管控效率；

· 如何增加集团公司资金透明度，实时掌握左右银行余额及其变动信息，降低资金管控风险。

如何制定企业战略规划？如何做好企业运营？

如何定制化企业管理？如何培养职业化人才...

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行业市场营销调研

我们可以做什么？

洞察和探索

消费者趋势洞察：用*的方法角构消费者的生活方式，剖析消费者的生活密码，了解目标人群的行为与态度特征，营销系统咨询公司，挖掘出人们未来会可能消费的产品概念，为设计出吻合消费者未来生活方式的服务/产品提供支持。同时，通过社会趋势的了解也可以看出未来的消费趋势。

族群生存状态检索：它是通过丰富和深入的观察（通常配合深访）来了解消费者真实、自然的习性（通常3－5天进行一个样本）。

消费需求挖掘：通过挖掘目标消费群体的消费特点、对产品/服务的消费需求和期望、品牌心理*、消费心态以及差异性等，从而有效地实现产品/服务规划，使其更符合用户需求。

消费人群细分与区隔：根据不同用户的背景特征与行为特点，咨询，勾勒出不同消费细分群体的画像，继而针对不同的目标用户采取相应的产品、服务和沟通策略。

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企业运营咨询

您可能面临的困惑？

·　部分企业高层*对公司的发展有初步设想，但缺乏前瞻性和系统性思考；

·　战略设想未经研究与论证，缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系，战略存在不确定性，对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑；

·　没有具体的中长期规划，高层战略思想不够统一，缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制；

·　各项业务的发展思路，只是停留在*的个人意识和经验层面，缺乏系统的业务组合规划……

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