苏州企业计量仪器内校员培训-华亚

企业计量仪器内校员培训-华亚

主办单位：苏州华亚企业管理顾问公司

培训可内校计量仪器类型：力学****、长度****；电磁****； 热学****；时间频率；理化****；无线电

****。玻璃量器等

课程目的：

通过培训学习培养合格内校人员，正确实施校正和测量系统分析活动，****测量数据的信赖性 、使企事

业单位的相关人员掌握计量检定方面的基础知识、****知识、相应的法律法规和实际操作技能，从而使

计量检定人员为实施计量监督、发展生产、贸易、科学技术以及保护人民健康和生命财产安全提供准确

可靠的检定数据，更好地履行自己的职责。

课程特色：
 内容：理论实务相结合，课中有安排实际过程操作，老师会有针对性地解说点评。
 进行方式：课程以讲授，案例分析，小组讨论，角色互演，提问发表的形式进行，既实务又不乏生动

 
一、学习对象：计量实验室主管、计量管理员和实验室、质保部相关人员。企、事业单位中从事仪器计

量校准、检定工作的人员相关管理人员。

 二、证书颁发：培训考试合格后发放 认证认可监督管理*(CNCA)认可的内部校验员合格证书。

三、培训收益：
 1、培训、量规、仪器的内校员；
 2、经考试、考核及格后发“内校员”****；
 3、计量器具****知识与相关名词术语；
 4、如何将 计量检定规程转化成“内校规程”；
 5、企业开展仪表、量具的内校需具备哪些要求和条件，方可进行“内校”（8个相关条件）
 6、ISO要求仪器、仪表、量具如何进行有效管理（ISO90001：2015版7.6条款的要求）；
 7、可以顺利通过ISO 体系审核或客户验厂中仪器校验与管理的审核。
 本单位自行检定（仪校）的好处：
 A）节约大量外校资金；培训一次千元****常年受益 。
 B）计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量
 C）因不需要送出外校，生产不会停下来
 D）企业培训了自己的计量技术人员、量规、仪器的内校员；
 

四、培训内容：
****章：计量仪器的重要性
 1）、计量是产品质量的重要保证
 2）、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
3）、计量对现代社会的影响
第二章：法定计量单位
 1）、国际单位制-辅助单位
 2）、国际单位制-导出单位
3）、国际单位制-词头 
4）、选定的非国际单位  
5）、计量单位使用方法
 6）、计量值的换算
 第三章：测量基础知识
 1）、测量方法
2）、有效数字
 3）、误差
 4）、精度
 5）、偏差、标准偏差和公差
 6）、测量不确定度
 第四章：计量仪器的配备与选择
 计量仪器的配备要求
 1）、物料进、出厂的计量仪器； 
2）、原材料消耗和半成品流转的计量仪器；
 3）、定额指标管理的计量仪器
 计量仪器主要特性
 1）、有关工作范围的特性
 2）、有关工作条件的特性
 3）、有关响应方面的特性
 4）、有关准确度方面的特性
 5）、有关性能方面的特性
 计量仪器的选择、采购
 第五章：计量仪器的管理
1）、计量仪器的验收、入库；
 2）、计量仪器的分类,计量管理体系建立；
 3）、计量器具借用、领用、保管制度;
4)、计量仪器的正确使用与维护*；
 5）、计量仪器的ABC分类管理；
 6）、计量仪器周期检定、检查制度；
 7）、计量仪器现场抽（检）查制度；
 8）、C类计量仪器检查办法；
 9）、计量仪器的标志
 10）、不合格设备及其数据处理。
 第六章：计量仪器校准
 1）、测量标准的传递和追溯
 2）、检定、校准、比对的概念
 3）、强制计量管理（检定）的仪器
 4）、计量检定的方法与步骤
 5）、检定/校准的人员资格要求6）、检定/校准的环境要求
 7）、校准周期的确定方法
 第七章：国际质量/环境管理标准对计量的要求
 1）、ISO9001标准
2）、TS16949标准
3）、ISO14001标准
 4）、量规、仪器管理作业常见之缺失
5）、体系审核中常见量规仪器管理作业缺失
 第八章：校正程序编撰
量规仪校文件的建立
 
 检定规程编撰
 校正程序书的撰写
 量规仪器编码
 量规仪器建文件
 量规仪器的现场管理
 内校注意事项
 校正指导书的撰写
 检定规程编撰

第九章： 常用量规仪器校验方法
 游标卡尺
 电子天平校正
 *温度计
 电流表、PH计等
 量具之使用与分析
 量具使用与维护*
 影响量测精度的因素量具的维修及使用注意事项
 附录1：计量的法律法规
 附录2：计量的标准

第十章：测量系统分析（MSA）简介
 1）、量测系统
2）、量测系统基本特性
3）、GR&R分析（计量型）
 4）、GR&R分析报告
5）、GO/NOGO分析（计数值型）实例
 
 赠送MSA系统讲解，与大量实例讲解及丰富资料
 五、上课时间： 每月一期 上课地点：苏州市干将西路298号人才服务中心

六、报名方法：参加本次课程的学员，请填写报名表，传真至：0512- 。我们收到报名表后，在开课前

一周向您发出正式报到通知，告知具体参会事项。

七、课程费用：RMB1000元/人  （含培训费、讲义、证书、文具、****、午*）
 

八、报名咨询方式：
 主办单位：苏州华亚企业管理顾问公司
 电话：0512-69133163    培训服务部
 *咨询：940764297     手机值班电话：13771845942
     

参加方式：索取报名回执表-->填写报名回执表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款
 注意事项：需提供本人二张一寸照片及****复印件一份

以下课程是内工厂内训课程，可请老师到工厂内部培训，详细资料请联系我们索取，具体商谈。

1.质量管理职责与自主管理及生产效率提升 
2.生产计划与管制实务及绩效控制 
3.精益IE现场生产力提升实务 
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 8.KPI关键绩效指标日常要项管理要诀
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