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协会所需要组团展位 的要求，致使53家企业无一参展，对展览的效果产生了的影响。 在现代展览组织工作中，展区与展位的划分工作不再是展览组织机构一厢情愿 的“管理”工作，烟酒柜厂家，而是一项实实在在的“服务”工作，因此，江苏烟酒柜，对展区与展位划分的评估就 是要将展览组织机构的“服务”意识落实到实处。通过评估，超市烟酒柜设计，来加强对展区展位划分 工作的理解，烟酒柜台，科学合理地配置展览区域、服务空间与展览机构的赢利空间。展区与展 位规划的评估工作应在工程部门绘制平面草图后进行，首

2．促销战略 展览组织机构通过在目标市场的当地媒体刊登广告、召开新闻发布会、公益性 赞助等方式进行展览品牌的推广与展览促销，吸引并组织参展商参展。例如，德国 展览组织机构通过对目标市场和本国参展商提供系列与便捷的信息咨询服务以较 低成本达到展览公策划和促销推广的目的．加强国际营销网络的建设，加快了展国际化的进程。 3．持续战略 展览组织机构在策划某一主题的展览会时，将制定—个长远的

及数据共享 集源。 4．对竞争项目进行严密的信息跟踪与数据收集 三、市场分析 1．参加项目相关的展览和其他活动后形成书面汇报，提出对营销 与营销建议。 2．定期对各渠道收集的行业资料进行定性或定量的分析。 3．通过网络及媒体对行业发展动态和趋势进行分析与评估。 1．通过行业调研、收集数据及市场分析流程后所确定的展览营销项目方可进行立项。