奥莱体育(在线咨询)-北京运动品牌折扣店加盟条件

1. 商铺租金成本费用

这项成本费用可以说是所有实体零售店必然包括的基础费用，不同的城市当中的不同商业街道当中的不同位置其租金成本也有所不同，商铺大小也将直接影响租金成本的多少，但这里我们给出了一个商铺的标准规模，通常来说，80-120平米的商铺为的面积，大于或小于这个面积都不太理想，并非大店就一定好经营，这是错误的认知。

2. 装修设计成本费用

这也是一项基础成本投入，有些在风格与设计上很追求品味与*的投资者真的会投入很多费用在这上面，但无论如何，这项成本在某些情况下，可能会花费更多。商铺的面积越大则需要的装修成本则越多，不过对于运动品牌实体店的装修风格都有统一的标准，参考这个标准可以以的成本完成这项工作。

3. 货品采购成本费用

耐克阿迪达斯品牌商品的主流货品供货价格是2-4折，而其中较为合理的品类分配原则是鞋子类占比70%，衣服为20%，配饰为10%，鞋子的客单价和利润率也是的。如果以80平米的标准面积的商铺所需货品计算，那么需要大约12万左右的货品才能将商铺铺满，不过有一点可以肯定的是，首批货品一定要将自己的店内铺满，否则会影响首批顾客对门店的信任，这一点是很重要的。

4. 货架道具及其它相关费用

虽然这些花费并不多，但也是成本的组成部分。例如模特，衣架衣袋，收银机等等，还包括水电等杂费，这些应该说也是开店的基础成本费用，没有人能够将它们忽略掉。而这些基础设施的采买质量也决定着一家商铺的档次规格，一切都是出于投资者的决策吧。

虽然处处都存在机遇，但*想获得成功也不容易。对于新手投资者在加盟耐克阿迪达斯折扣店后，一个没注意就有可能没生意甚至亏损。那么，究竟开耐克阿迪达斯折扣店需要考虑哪些呢？有哪些问题需要注意呢？今天我们就来看看新手加盟耐克阿迪达斯折扣店需要做好的三件事。

1. 开店选址并非

选择一个好位置开店固然重要，但也要衡量租金成本，不要让房租吞噬了你的利润，这样做则有些得不偿失。对于耐克阿迪达斯折扣店的开店选址，当然是要选择比较繁华的地段，但也不是一定要繁华地段中的旺铺，往往不如第三名过得好，因为做生意是一个综合竞争过程，利润才是王道，有些店铺流水很高，但一年到头也没赚几个钱，都给房东打工了，这并非是一个高明的选址策略。

耐克阿迪达斯折扣店加盟创业，投资者需要做好这三件事

2. 与稳定的供应商合作

实体零售店的核心就是销售商品，因此，保持货源，低价与稳定是实体店走向成功的重要保障。如果你试图与那些不靠谱的供应商合作，缺货断货，售后服务差，发货速度慢等，那简直是一个灾难，你是不可能长久经营下去的，必然在高度的市场竞争当中遭到淘汰。因此，解决掉货源供应问题是经营者长期的战略工作。

3. 不断优化销售与营销技能

再好的产品也需要营销技巧，何况在一个同质化竞争的市场当中，谁能说会道，谁懂得笼络人心，谁的销售业绩就好，虽然听上去有些残酷，但这就是事实。因此，作为耐克阿迪达斯折扣店的经营者，应该利用品牌优势做好营销工作，其实营销这件事并非想象中那么难，但的确需要一些头脑风暴，才能把这个游戏玩好，但收获往往也是惊人的。

如果是有多年的实体零售店投资经验的老板们通常不会在选址方面犯错，但对于没经验的新手投资者来说，门店选址经常无法站在*的角度去执行，结果租下来的门店位置不仅无法带来稳定的客源，也在*大地消耗着投资者的资金成本和耐心。在这里，我们给出店铺选址方面存在的7点错误观念，希望对实体零售业投资者有所帮助。

1. 不可被忽视的周边环境

你所选择的门店周边环境也在*大地影响着你的生意，联动效应会使一定区域当中的每一家店铺都会受到大环境的影响，没有人能够独善其身。因此，投资者在给自己的项目选址时一定要谨慎评估周边的环境，它在多大程度上会影响自己的生意，是利还是弊，这些问题要弄清楚。

2. 不要迷恋好的地段

繁华的黄金好地段可能是人群流量高一些，但相应的租金成本也会高很多，因此，这种位置的选址评估核心就是看利润率，当然，如果评估不够客观或缺乏必要的数据，那么就可能会让自己陷入困境或错过机遇，投资者要谨慎算好这笔账。

耐克阿迪达斯折扣店加盟创业，店铺选址的五个错误观念

3. 偏离了鞋服业的定位

通常来说，鞋服行业实体店选址应该选择在与鞋服行业相关的商业街，或者大型的购物中心，虽然店铺之间相互有竞争，耐克阿迪达斯折扣店如何加盟？，但也可以彼此带动生意，想象一下，如果你把耐克阿迪达斯折扣店开在居民小区或菜市场，那简直就是一个灾难，是不可能把生意做好的。

4. 不懂得背靠大树

正所谓背靠大树好乘凉，选址的技巧在于如何稳定地获取更多目标顾客，这将直接决定投资者的生意的好坏。其实，在选址方面有很多技巧可做，比如在有大品牌的区域开店，可以带来更多额外客源。

5. 只看眼下的利益

当你启动或接手一家新的实体零售店，你有多大把握能够长久地经营下去。眼前的利益并不能够让你获得足够的安全感，有些项目看着别人*，但轮到自己来做可能就是另外一回事了。选址不要考虑所谓的旺铺名头，以利润为核心去评估开店位置才更加合理，才能在有足够多的资本进来维持自己的生意。