纸浆-和鑫自动化设备厂家-纸浆设备生产线

生产线的物流规划主要是以服务生产需求而生，物流规划需要依据一定的生产前提输入才能进行合理的规划输出。一般地，纸浆，具体的规划前提有以下内容：产能需求（年产量）、产品品种生产比例、工位布局要求、物流包装器具基本形式、物料*先出要求、物流通道宽度及方向、工艺车辆作业吨位和卡车车厢形式等基本前提。

这些前提对物流规划有哪些影响和约束？举几个例子，产能需求和产品生产比例会直接影响每个工位不同配置零件的库存计算；工位布局要求则更多是为了保证生产线人员在合理范围内取件，确保尽可能少的走动浪费；物流包装器具基本形式则是保证充分利用生产线的空间等。

有合理的前提输入，才有合适的物流规划方案输出。目前中国制造业，特别是大多数的中小企业不太重视生产线物流规划的前提，没有明确的前提输出，导致物流供应链存在*大的浪费和无法优化的物流运营成本。

自动化生产线的通用结构：

1、控制部分。控制的作用是处理各种信息并做出相应的判断、政策和指令。装在自动化设备及生产线上的各种检测元件，纸浆设备生产线，将测到的信号传送到其控制部分。

2、执行机构部分。执行机构部分作用是执行各种指令、完成预期的动作。它由传动机构和执行元件组成，能实现给定的运动，能传递足够的动力，并具有良好的传动性能，可完成上料、下料、定量和传送等功能。

3、动力源部分。动力源部分的作用是向自动化设备及生产线供应能量，木制纸浆*设备，以驱动它们进行各种运动和操作。

工业自动化的优势

降低运营成本：工业自动化消除了保健成本以及与人工相关的带薪休假和假期。此外，工业自动化不需要其他员工福利，例如奖金，养老金等。重要的是，尽管它与较高的初始成本相关联，但它可以节省工人的每月工资，纸浆模具*生产设备，从而为公司节省了大量成本。由于用于工业自动化的机器不经常发生故障，因此其维护成本较低。如果失败，则只需计算机和维护工程师即可对其进行*。