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耐克阿迪达斯创业好项目

阿迪达斯耐克折扣店加盟

2020年创业好项目，耐克阿迪达斯折扣店加盟

2020年加盟耐克阿迪达斯的条件

例如耐克、阿迪达斯品牌折扣店，就是一个高度赋能的好项目。耐克阿迪达斯品牌在运动消费市场基本没有竞争对手，因为这两个品牌都是创立较早，产品*，设计上不断*，在年轻人群当中有广泛的品牌认知度以及消费者基数，甚至有些稀缺款式成为一种收藏品，用于将来升值，可见其品牌的力量有多强。

是的，*者或加盟者正是看重这一点才纷纷在三四五线城市开起了耐克阿迪达斯折扣店。下沉市场对于这个项目是有很大的发展前景的，因为一二线城市是各大品牌的必争之地，而且较大规模的品牌折扣店玩家也聚集在这里，作为小资本创业者自然在这里没有了生存空间，于是扬长避短，去大品牌或大玩家不愿意做，不想做的下沉市场发展。

小城市开店可以为*者节省很多成本，这些节省下来的成本可以用于市场拓展，人才引进， 以及营销活动策略等。如果想成功的地经营一家耐克阿迪达斯是需要一定的经营技巧的，现在做零售业不是一加一等二的模式，传统零售模式也在遭遇发展瓶颈，同时电商在某种品牌占据着的价格优势，导致很多消费者不再选择线下购物，耐克折扣店如何找货源?，而是选择在网上购买，不可否认，这对线下实体零售业也有一定的冲击。所以，传统行业的*者们一定要重视线上业务的发展，特别是零售行业，线下线上相结合的零售模式已经是一种趋势，虽然现在还是摸索中，但不管未来两者如何结合，线上数字业务已经是社会整体零售的一部分。耐克阿迪达斯折扣店的*者在这方面是有一定优势的，耐克阿迪达斯本身就是运动休闲品牌，是年轻人的一种潮流文化，可用于营销的素材很多，容易在互联网上展开业务，同时可以线上线下同步推广，线下的实体店也可以作为仓储中心，通过便捷的全国物流体系向线上用户发货，从而增加门店的整体销售业绩。

*开店并不是简单容易的事，特别是品牌加盟行业，本来是个双赢的市场，但是总有些人利用灰色空间来设计一些有利于自己的条款，在加盟合作上占尽好处，他们甚至不关心*者能否**，反正自己是把钱给赚了，*者花费了大量的资本，结果却不尽人意，关门倒闭。

对于耐克、阿迪达斯折扣店加盟来说，简直是加盟行业的一股清流，现金拿货，资质授权，选址开店就这么简单，如果*者在与品牌分销商合作时，流程太复杂，有强制的东西在里面，那一定要注意了。如果是正规的品牌分销商，他们会在以下五个问题上这样服务，请*者参考。

1. 有没有强制服务？

如果是正规品牌分销商，*者除了支付货品采购费用，其他所有事项全部可以由*者自己做，避免可能会存在的不合理收费情况，当然，品牌分销商也会有相关服务，但选择权完全在*者手里，没有任何强制性，这一点要注意。

2. 品牌分销商为加盟者提供哪些手续？

如果是正规品牌分销商，一定会保证*者合理合法开店，所以一定会提供以下三个文件，请*者注意，1）供货协议，2）品牌资质授权，3）货品清单及质检报告。所有文件都要有公司的公章才行。

3. 有没有加盟费？

现在做耐克阿迪达斯折扣店，都是没有加盟费用的， 这一点请注意。

4. 有没有拿货限制?

如果是正规品牌分销商，是不会限制*者拿货金额的，根据经验，*者一般会基于自己的门店面积大小选择拿多少货。

5. 有没有货品仓库？

如果是正规品牌分销商，一定会有自己的货仓，而且有足够的商品SKU数量供*者自由选择，如果连自己的仓储中心都没有，这样的公司是不可信的，也不可能保证稳定的货源供应。

我们在这里分享一些针对耐克，阿迪达斯折扣店项目的成本节省可执行方案，其目的是希望*者可以在开店投入和经营过程中，在保证品质不被降低的情况下，通过降低成本的策略实现更多收入。

1. 房租成本

这是实体零售店较大的一部分开支，是很多实体店无法承受的痛。如果*者有足够的资本实力，完全实现自有产权店铺开店，长期经营自己的生意，没有房租压力，每个季度利润也会增加不少。

2. 装修设计

耐克阿迪达斯折扣店项目对门店装修设计上是没有要求的，虽然有标准的设计模板，但*者可以自行设计。耐克阿迪达斯折扣店的主要消费群体是年轻人，年轻人喜欢接受新鲜事物，这意味着*者可以有更多*空间，门店风格设计并非选择看起来千篇一律的统一装修风格，可以考虑即节省成本，又有创意的装修风格。

3. 人员成本

招聘店长和导购员不是不可以，但前提是门店足够大，对人员配置有*的需求，并且在成本可控的范围内。不必要的人员成本支出会降低利润率。而且在用人上应该遵循这样一条原则，花费*请对一个合适的人才，而不是花费低价请错两个不合适的人才，用人追求的是做事效率，人术往往无法实现这一点。

4. 货品采购

首批货品采购，以及后续补货，不是个人喜好问题，而是根据货品流转率决定，销售数据是值得依赖的重要考量指标，采购太多和太少都不合理，精致选品，保证一定销售比例才是采购的境界。这一点做到*化可以大大减少采购成本，而且还不影响销售业绩。

5. 门店面积

如果*者不是非常有把握，不建议开个100平以上的门店，正如在开头提到的那样，大店小店起步都一样，利润率才。如果经营者已经成功做成一家店并实现可观的收益，一个更大的门店也只是时间问题，创业不是一步到位，而是循序渐进，稳扎稳打。