奥莱体育-长春运动品牌折扣店如何加盟？

现在做任何项目，如果想做到可持续化盈利，在产品或服务上必须具备一定的优势，没有任何优势，想都不用想，即使*也是短暂的。如果你没有产品方面的优势，那就想办法做好服务，做好营销。对于个体经营的实体零售店来说，通常不具备产品优势，你能找到的货源别人也能找到，这也是为什么互联网电商在同类产品竞争当中非常激烈的原因之一，而线下在这方面还有一定的区域保护。

耐克阿迪作为国际大品牌，货源本身就是稀缺资源，但在全国范围内来看，找到*货源做折扣店并不难，难在货源的精选，开店的位置，人员的管理，以及市场的营销。所以说，*者获得了*货源和开店资质手续，但能否*，还是有很多工作要做的，“经营实体需要耐心和策略，以及有效的执行力才可以”。

实体未来并非像大家想象的那么暗淡，否则也就不会有新零售概念的提出。问题在于选择正确的实体项目，以及运营策略才能积*的面对未来的一切不确定性。今天我们来分析一下耐克，阿迪达斯折扣店项目的前景发展如何，希望对那些立志想在实体*行业有所作为的创业者一些参考。

首先，可以肯定的是，这是一个完全可*项目，虽然该项目也有一些劣势，但大多数不利因素都与大环境有关，几乎所有实体店都会受到这些因素影响，但我们依然看到了这个项目的发展潜力，主要基于以下三点原因。

1. 品牌折扣店的价格优势

没人不喜欢大品牌商品，特别像耐克，阿迪达斯这样的国际，只不过对于大多数消费者来说，主要是钱包问题，换句话说，追求品牌但又囊中羞涩。而品牌折扣店刚好满足这部分消费者的真实需求，即是*又是比专柜便宜，于是吸引了很多顾客到品牌折扣店淘货。

2. 品牌效应促进流量效应

品牌折扣店的推广或卖点就是“品牌价值”。依托品牌度可以吸引该品牌的大量粉丝前来到店选购，耐克，阿迪达斯的粉丝太多了，即适于在互联网开展营销推广，也利于在线下做活动吸引顾客。

3. 品牌效应促进高利润率

正是因为品牌价值的存在，才保证了*者的利润空间。但这个理念并不适用于所有品牌，非国际大品牌由于正价就不高，即使深度折扣也吸引力度不大，而且利润有限，并不适合开折扣店，目前，市场上所看到的品牌折扣店都是基于国际大品牌，利润率是*折扣店的重要衡量指标。

都说大城市开店好*，我看未必。主要看是什么项目，以及创业者的资本实力。

就品牌折扣店而言，一二线城市发展的空间并不大，专卖店占据的着大部分市场，并且消费者对价格并不敏感，有钱人很多，再大的品牌也能消费得起，而且一二线城市租金相当高， 没有一定资金实力的*者根本玩不起。

但三四线城市则不同。事实上，有很多创业者都有回老家开店的想法，这并不局限于鞋服行业，餐饮类，运动健身，生活类等实体店在三四线城市同样拥有发展空间。对于耐克，阿迪品牌折扣店来说，将存在更大的机遇。

现代人们的生活水平提高，消费观念也在改变和增强，三四线城市有一定收入水平的消费者并不在少数，他们也开始流行追求品牌，像耐克，阿迪达斯这样的运动品牌自然受到消费者的追捧。在我们老家县城，开豪车，穿的人很多，因此，很多品牌商看到三四线城市的发展潜力，纷纷下沉到三四线城市来拓展市场，电商所触及的范围都可以有实体店的存在，必定还是有很多人喜欢到店选购。

另外一个优势就在成本和利润身上。毫无疑问，三四线城市的开店成本要远低于一二线城市，你可以花费少量的租金来开设一家更大一些的店铺，并且人员工资也低，开店成本的降低就意味着利润空间在增长。另外，基于耐克，阿迪达斯的品牌效应，价格折扣上也有很大的利润空间，相比专卖店，运动鞋服折扣店加盟方式？，消费者可以花费更少的钱买到自己喜欢的品牌商品，而即使这样，商家依然有很高的利润空间，更多的利润意味着可以有一定比例的资金投入到运营上来，以及营销方面，甚至可以到线上拓展业务，获取更多客户，形成良性循环。

因此，在三四线城市开耐克，阿迪达斯折扣店是一个有利可图的项目，但现在受疫情影响，实体店的确有些不好做，但会经营的*者依然能有钱赚。传统的获客方式需要改变，经营者需要懂得主动出击，依托于线下实体体验服务，并积*拓展线上业务，实现未来“新零售”模式，才能立足于市场。