巴音郭楞运动鞋服折扣店加盟资质-奥莱体育

1. 依托线下实体，拓展线上消费群

虽然现在电商很火，但线下存在的实物体验优势是线上无法解决的，这也是为什么线上退货率如此之高的主要原因。线上价格虽然便宜，购物方便，但是要知道，购物是一个体验的过程，服务的过程。没有线下实体的支持，也不存在纯电商业务，各有各的优势，这也是为什么大家都在提“新零售” 这个概念，其核心目的就是优化供需过程中出现的一切问题，结合线上线下优势，打造全景的购物体验。

因此，传统零售行业老板们必须做出改变，做好线下实体店体验服务的同时，积*拓展线上业务，使两者有效结合，从而获得更多顾客，提升利润。

2. 依托品牌效应，吸引大批忠实顾客

就拿耐克，阿迪达斯来说，都是站在利润的层面来看，大品牌折扣店是有很大市场和利润空间的。正是基于品牌效应，才会吸引大批忠实顾客。这会为品牌折扣店节省许多广告费，很多顾客进店选购就是冲着品牌来的，这意味着无论在线上还是在线下，*者都可以围绕着品牌建立营销方案，从而获得更多顾客。

3. 依托价格优势，服务中低档消费者

品牌折扣店吸引人的另一优势就是价格优势。过时的，断码的货品是无法按吊牌价格销售的，有时不受欢迎的单品在折扣店甚至给出了更低的价格，那些追求质量和价格的消费者是品牌折扣店的常客，他们并不是时尚前沿消费者，但注重性价比。因此，品牌折扣店基于价格方面的优势，在三四五线城市将会有更大的发展空间。

都说电商对实体的冲击很大，但笔者通过对不同类型实体店进行调研后发现，并非像大家想象的那么艰难，倒闭的有，但*的实体店大有人在。同样一家餐馆，不同的人经营就有不同的利润，很多项目成败都是人的问题。

我朋友小李在我们这条街上开了一家耐克阿迪达斯折扣店，因为笔者喜欢穿运动鞋上下班，所以，经常到朋友小李的折扣店逛上一逛，一方面是看一看有什么新品到店，另一方面也想了解一下现在耐克阿迪达斯折扣店的经营状况。

我朋友小李告诉我，他的店收入还可以，比上班强一些，虽然无法实现规模化盈利，但必定是自己的生意，时间上自由很多。小李说他们也受到疫情的影响，关店了两个月，但他并没有闲着，而是一直在互联网上销售。这是他的成绩所在，他目前的帐号共计有50万粉丝，再加上线下顾客直接到店购买，两者结合的营销方式使他保持了一定的销售业绩。

笔者曾经对耐克阿迪折扣店项目深度分析过，再结合我身边的实例，可以肯定的是，这是一个很有发展潜力的项目。疫情结束后，运动品牌消费将呈暴增式的增长，人们意识到了健康的重要性，因而会增加户外的锻炼需求，这对于运动品牌市场来说是一个抢占市场，提高销售额的好机会。

另外，耐克阿迪达斯折扣店依托的就是品牌 折扣的双重优势，这对于由大众经济型消费群体为主导的国内零售消费市场来说，是*具优势的零售业态，如果有的货源优势与营销策略，与电商正面PK是完全没有问题的，电商近些年同样比较艰难，流量几乎达到了天花板，没有资本实力的小店几乎很难得到流量。

所以，依托线下实体店，再积*拓展线量，耐克阿迪达斯折扣店加盟方式？，未来向“新零售”模式转型的速度就越快，就像小李所讲的那样，正是基于线下业务的拓展才使得他们保持了一定的销售业绩。总体来说，项目好还要看怎么做，现在已有的优势不代表未来，拥有提前意识的创业者或*者在未来的竞争当中立于不败之地。

1. 促进客户消费

在有限的进店顾客的情况下，那些能够*有需求的消费者成为珍惜顾客。经营者必须牢牢抓住机会，完成店内消费，但做到这一步并不容易。这与经营者制定的服务有关，与导购员的素质与服务水平也有关，但无论如何，尽量满足消费者的购物需求。

2. 把新客户变成老客户

老顾客所发挥的价值是完全不可能忽略的，这会减少对新客户需求的压力。老客户保证一定的业绩，这样在拓展新客户时就会更加灵活一些。通常情况下，通过增加附加值来提升实体顾客留存率，是非常实用的营销手法。

3. 口碑营销，获取更多自然客户

如果你的实体店实现了口碑传播，那说明你做得很好，你应该持续地保持你的优势。口碑营销是业务推广的境界，但很难做到。你必须在某一方面做到才行，顾客对你的实体店进行传播也是看重你所提供的产品或服务。零售业就是围绕着商品，价格，服务这三个核心展开，任何实体在经营过程中，必须在这三个方面不断改进或提升，才能有机会获得口碑营销。