运动品牌折扣店如何找货源?-奥莱体育

1. 关注品牌折扣店当前市场

这部分内容算是前期的市场调研。任何项目都要自己亲自去考察，不要光听别人怎么说，也不要盲目跟随市场。如果你想在当地开一家耐克，阿迪达斯折扣店，那你就亲自去调研一下，当地是否有这样的实体店，他们做得怎么样？如果当地没有这样的实体店，就找一个与你所在城市消费水平相近的城市所开的耐克阿迪达斯折扣店。观察他们的生意如何，门店位置，顾客年龄层次，装修设计，服务水平等等，对真实品牌折扣店的考察将有利于你的项目*，做项目评估，光凭想象是不行的，你所想象的年利润多少多少仅仅是出现在理论当中，实际做起来与理想有很大差距的，你必须清楚自己的开店优势与劣势，所谓，三百六十行，行行出状元，但有些人做生意就*，有些则赔钱，项目再好也要看你投入多少，包括时间和精力等。

2. 选择正规渠道作为供应链

这是很多实体零售*者为关心的问题，货源问题是开店的重中之重，任何实体零售业都将依托货源供应展开销售业务。不过现在加盟市场鱼龙混杂，当中不乏一些不正规的公司或平台，打着*加盟的旗号，却拿不出货品的质检报告，出货清单，品牌代理证书等，因此，*者在对实地考察时一定要留意这些文件，对实物货品有一定鉴赏经验的*者可以去库房看一看商品质量。但无论如何，在*合作开始之*定要检查所在相关手续，避免上当受骗。

3. 详细了解加盟政策与合作细节

应该说，耐克阿迪达斯折扣店模式在加盟政策方面是比较灵活的，首先来说，它没有加盟费，一般都是现金拿货，授权开店模式，但有的分销商可能会设置拿货门槛，这与我们不同，通常来说，货品采购费用与门店大小有关，店铺大，需要的SKU数量就越多，这是常识。另外，包括店铺装修，运营指导与人员培训等方面，一般分销商公司都会提供相应的帮助，当然，这些工作*者可以自己做，但为了节省成本，分销商公司所提供的报价可能是的，但无论如何，对于*者来说，争取的有利条件越多越好。

1. 促进客户消费

在有限的进店顾客的情况下，那些能够*有需求的消费者成为珍惜顾客。经营者必须牢牢抓住机会，完成店内消费，但做到这一步并不容易。这与经营者制定的服务有关，与导购员的素质与服务水平也有关，但无论如何，尽量满足消费者的购物需求。

2. 把新客户变成老客户

老顾客所发挥的价值是完全不可能忽略的，运动鞋服折扣店如何加盟？，这会减少对新客户需求的压力。老客户保证一定的业绩，这样在拓展新客户时就会更加灵活一些。通常情况下，通过增加附加值来提升实体顾客留存率，是非常实用的营销手法。

3. 口碑营销，获取更多自然客户

如果你的实体店实现了口碑传播，那说明你做得很好，你应该持续地保持你的优势。口碑营销是业务推广的境界，但很难做到。你必须在某一方面做到才行，顾客对你的实体店进行传播也是看重你所提供的产品或服务。零售业就是围绕着商品，价格，服务这三个核心展开，任何实体在经营过程中，必须在这三个方面不断改进或提升，才能有机会获得口碑营销。

近地摊经济火了，晚上下班后去逛街，咦？那些开着豪车卖酒卖烟的是怎么回事？还有提供服务的*姐是要闹哪样？好嘛，这一堆耐克，阿迪达斯运动鞋，几十块钱一双，还保证*，你这是严重地我的智商，你知道么？

我也真是醉了，那些看似“文不对题”的地摊小老板们，你确定这样做能赚到钱？是的，任何产品或服务都有需求者，但要知道，需求匹配需要有一定的针对性，否则就是胡闹，如果你的耐克阿迪是*，那应该放在专卖店或折扣店里卖，而不是地摊上。

地摊经济重启之后，很多人觉得这样可能会对实体店形成冲击，必定，摆个地摊不需要花费多大的成本，主要的成本构成就是物料成本和时间成本，但依靠摆地摊赚大钱的我还真没见过，也许曾经有过，但现在可能行不通了。对于像耐克，阿迪达斯这样的不管是不是*，放在地摊上出售都不是一个有利可图的生意，顾客的需求匹配才是做好生意的精髓，一个晚上，没有几个顾客前来购买，即使没有任何*损失，但你还付出了时间成本。

所以，不是什么产品或服务都可以用地摊来买卖，如果你把吃的苹果放在地摊上来卖，我觉得可行，如果你把用的苹果放在地摊上来卖，那你简单就是在搞笑。

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