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致远协同oa人力资源管理解决方案培训开发一
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【致远协同oa人力资源管理培训开发一|致远oa软件HR管理】

单位内各部门按期（年、半年或季度）向人力部门提交内部培训的计划（包括日期安排、天数、课时、培训课程、培训方式、培训师、培训对象、培训人数、预计费用、内容说明等）。

由培训*部门申报填写培训的课程、机构、对象、方式、讲师、地点、开始日期、结束日期、课时等培训内容，列明主办单位、责任部门、责任人、联系人、联系电话、报名日期等信息，经审批完成后相应信息存储到培训信息中，供员工查阅。

员工选择培训信息中的培训课程，注明本人或部门内他人的信息后经所在部门审核后提交人力部门完成培训报名，报名后系统自动存储报名者的信息到对应培训信息的参加人员中。

员工在培训结束后，选择所参加的培训课程，对其进行定性评分，提交满意度、综合评价、意见建议、个人思考等反馈内容，系统自动存储反馈内容到对应培训信息的效果反馈中，并自动计算出总体的定性评价情况和满意度。

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致远协同oa费用预算管理解决方案预算分析
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【致远oa费用预算管理预算分析|致远oa费用预算】

一个预算周期完成后，财务需要花费大量的时间去做费用的归集、统计和报表计算，消耗*大。系统提供了多维度预算综合查询，形象的图形展现，让管理层轻松掌控各费用的使用情况以及预算的执行状况，系统还提供了从图形分析到报表到原始单据到审批过程的快速查询。具体支持按各部门与列支年度对*金额、付款金额、费用报销金额和差旅费报销金额进行统计，相关的统计内容、统计条件和统计图表等，都可以根据具体的实际需要进行灵活的配置达到使用者的要求。

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<*n style="font-size:small;"><*n style="font-family:宋体;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;">【致远<*n style="font-family:Calibri;"><*n lang="EN-US">oa<*n style="font-family:宋体;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;">费用预算管理预算编制一<*n style="font-family:Calibri;"><*n lang="EN-US">|<*n style="font-family:宋体;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;">致远<*n style="font-family:Calibri;"><*n lang="EN-US">oa<*n style="font-family:宋体;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;">费用预算】

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<*n style="font-family:宋体;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;"><*n style="font-size:small;">在系统中预算编制分为预算编制管理、预算编制查询、模板设置、流程设置等几个部分。清晰定义预算控制的内容和责任部门，设计详细的预算内和预算外控制的流程，使公司的一切经营活动和管理活动都能纳入预算管理控制体系中。

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<*n style="font-family:宋体;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;"><*n style="font-size:small;">新建预算编制：各部门发起预算编制流程，上报本部门的预算编制信息，并完成流程的审批流转。新建界面上有流水号、发起人、发起时间、预算名称等信息，其数据由系统自动生成。预算表分为支出表和收入表，默认显示支出表。预算表下部有附件区和意见区，供用户上传附件和填写相关意见。

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<*n style="font-family:宋体;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;"><*n style="font-size:small;">待办事项：用来方便用户查看、处理未处理的流程，并对为处理的流程进行一个统计。界面包括：流水号、预算名称、发起人、发起时间、年度支出预算数、年度收入预算数等操作。点击“办理”可查看详情。

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