国企改革咨询公司-国企改制-混合所有制改革-员工持股计划
第一枪帮您来“拼单”,更多低价等你来!国企改革咨询公司-国企改制-混合所有制改革-员工持股计划
- 名称广州鸿日企业咨询有限公司 【公司网站】
- 所在地中国 广东 广州 越秀区
- 联系人 杨艳
- 价格 ¥200000元/套 点此议价
- 采购量 1套
- 发布日期 2019-08-20 11:12 至 长期有效
国企改革咨询公司-国企改制-混合所有制改革-员工持股计划产品详情
- 咨询经验:20年
- 咨询顾问:50位
- 咨询案例:500个以上
- 所在地:广东省广州市越秀区万福路137号5楼
- 服务内容:国企改革、国企改制、混合所有制改革、员工持股计划、薪酬绩效改革、现代企业制度完善
简介
以国企高管薪酬改革从2015年1月1日正式实施为标志,新一轮国企改革已经启动,并将以混合所有制为实现形式完成。国企高管薪酬改革成为众多国企改革的起点,很多国企在寻找新的国企改革方案,想知道国有企业改革怎么做?红海咨询,自1999年开始,为大量国企提供管理咨询服务,对国有企业体制与管理非常了解,并帮助超500家国有企业成功转型改革。
国企改革服务
1、混合所有制改革
2、国企产融结合
3、国企员工持股计划
4、国企工资改革
5、国企现代企业制度完善
6、并购后整合
7、国有资本结构调整与企业重组
8、互联网时代下大型国企管控模式的转型
9、市场化选聘职业经理人
10、国企高管薪酬改革
11、国有企业薪酬分配制度改革
12、国有企业“十三五”规划
13、*治理结构与董事会
国企改革思路
只有从企业战略发展的高度和角度*、整体的思考改革方案,才能*****企业的管理,才能建立起企业的决定性竞争优势,国企改革也才能算得上取得成功。红海咨询提出国企改革重要思路:
1、高管薪酬改革,激励高管关注企业未来;
2、战略规划,明确企业未来的战略目标和*措施;
3、*变革,使企业从*上有能力有效应对新的挑战;
4、绩效改革,****企业有效产出;
5、薪酬改革,使薪酬能够有效激励员工为企业创造价值;
6、所有制改革,有能力引入良好的资本,帮助企业、员工实现价值提升。
国企改革是国企经营管理持续不断****的过程,只有有效实施以上改革,才能*****企业的管理,才能建立起企业的决定性竞争优势,国企改革也才能算得上取得成功。
国企改革价值
1、建立起有效的高管薪酬管理体系和机制;
2、明确国企健全协调运转,有效制衡的公司法人治理结构的办法;
3、将国企长远发展的战略*与高管薪酬管理密切结合,有效激励高管为企业长远发展开展工作;
4、明确国企产权制度,有效实行混合所有制改革。
5、使国资和民资优势互*挥国企管理规范和民企机制灵活的长处,****公司治理,使企业的体制机制更加市场化。
6、使国企资本获得一定杠杆率的资本控制能力,能够扩大资本规模,实现更大规模的经营,获得更高的效益。
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