任职资格体系-任职资格咨询-任职资格管理咨询公司
第一枪帮您来“拼单”,更多低价等你来!任职资格体系-任职资格咨询-任职资格管理咨询公司
- 名称广州鸿日企业咨询有限公司 【公司网站】
- 所在地中国 广东 广州 越秀区
- 联系人 杨艳
- 价格 ¥200000元/套 点此议价
- 采购量 1套
- 发布日期 2019-10-16 11:08 至 长期有效
任职资格体系-任职资格咨询-任职资格管理咨询公司产品详情
- 咨询经验:20年
- 咨询顾问:50位
- 咨询案例 :500个以上
- 所在地:广州市越秀区万福路137号5楼
- 服务内容:任职资格体系、任职资格体系设计、任职资格管理
简介
红智库咨询以多年咨询实践为基础,不断吸收借鉴新的人力资源管理理论和方法,以构建企业核心能力为出发点,形成了任职者知识、技能、经验、素质和行为“五位一体”的红智库人才素质模型,并建立了一套人才任职资格标准、任职资格定级评价标准、任职资格调整标准。
企业面临的问题
1、公司人员适用程度低,总觉得差*意
2、招聘基本靠相面,招聘标准缺乏针对性
3、岗位需求与实际任职人员能力不匹配
4、人员任命拍脑袋,全凭个人感觉和经验
5、企业员工发展通道单一,容易滋生官本位现象
6、员工对自身发展迷茫,不清楚自己的发展方向
7、员工对选拔任命的结果不满意
8、企业薪酬分配不合理,与能力不挂钩
红智库咨询的解决思路
1、明确企业业务类型及主营业务发展方向
2、明晰企业职能*及职责分配
3、梳理、划分企业职位
4、设计各职位类别任职能力等级
5、分析各职位类别所需人才的基本要求信息及知识、素质的相关要求
6、分析各类别各等级能力的行为差异,并建立各类别各等级相应的行为标准
7、建立任职资格标准认证程序及认证周期
8、制定任职资格管理制度
9、认证结果运用建议
帮企业实现的价值
1、快速培养和*人才
2、发掘企业人才的内在潜力
3、有效提升企业员工的人均效能
4、分解落实企业的战略目标到各级管理人员
5、能为员工晋升和薪酬调整提供合理依据
6、提升员工自主上进意识
7、****企业内部任职改革的公平合理
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