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【自上而下、自下而上预算编制基本方法的运用逻辑计算过程|浪潮预算财务】

财务标准：预算管理部通常会根据各责任中心近几年预算实际执行情况，考虑预算 期主客观因素变化，南漳浪潮，提出财务审核的预算标准，与各责任中心进行协商确定预算指标。通常财务标准主要有趋势比率、相关比率、构成比率、定额指标和制度规定标准等。作业标准：所谓作业标准是指影响预算指标的关键驱动因素，如人工成本的关键驱 动因素是工时定额、产量、人员定编、人均工资水平等。各责任中心根据历史情况和预算期发展趋势，依据预算指标的关键驱动因素编制预算。上下协商：预算管理部与各责任中心就各自测算的依据交换意见，上下协商，达成 共识。为了****预算编制工作效率，各责任中心对于变动较大的预算指标事先作出详细说明，以便预算管理部审核。

【云计算、大数据快速发展对服务器的深渊影响|浪潮erp云】

“云计算、大数据等新一代信息技术变革正在全球范围内快速展开并对服务器市场带来深远影响。浪潮核心聚焦智慧计算，面向大规模数据中心应用，以技术*为客户提供更*和效率的产品，浪潮信息发布，并在新技术、新应用层面形成牵引力。同时以JDM模式*，浪潮公司，面向客户应用场景和业务特点，高xiao整合双方研发、供应链、生产到交付服务的全业务链资源，与客户建立长期商业共赢。”从长期看，未来10年，围绕云、大数据、人工智能的智慧计算将继续主导IT投入的方向，其在计算产业中占比将超过70% ，其中大数据、AI等新兴应用的发展将持续刺激互联网运营商在数据中心和相关设备的投入。

【经营管理差异性|浪潮管理服务器】

行业与行业之间存在着管理经营上的诸多差异性，而且浪潮多年来服务于各个行业的实践来看，同一个行业的不同的企业的经营管理过程中间也存在着较多的差异性，比如制药企业的生产中药与生产西药企业在管理上就存在较多的差异，生产成年人服装的企业与生产童装的企业在*生产与销售上也存在着很多的差异，同样属于化工企业，浪潮存储，单是由于产品不同，工艺的不同，经营管理方面的差异会非常的大。浪潮ERP“专注行业”的战略不仅仅是要研究各个行业，更是对每个行业深入研究的战略。并且在自己的产品体系、研发体系、营销体系、服务体系、和实施体系的全过程中严格执行。