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企业降低物流成本的途径

(1)树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识

现代物流的一个显著特征是,追求物流总成本的缩话。这一点对于企业构筑和优化物流系统,寻找降低物流成本的空间和途径具有特别重要的意义。随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力,不少企业开始把降低成本的眼光转向物流领域,这无疑是值得肯定的。但是,在实践中发现,不少企业把降低物流成本的努力只是停留某一项功能活动上,而忽视了对物流活动的整合。其结果,一是由于忽视了物流功能要素之间存在着的效益背反关系,虽然在某一项物流活动上支付的费用降低了,但总体物流成本并没有因此下降,甚至反而出现增加;二是将降低物流成本的努力变成只是利用市场的供求关系,向物流服务提供商提出降低某项服务收费标准的要求。如果物流服务供应商无法承受、而又可以拒绝的话,降低物流成本的努力便无功而返。


(2)树立现代物流理念,健全企业物流管理体制

企业降低物流成本首先要从健全物流管理体制入手,从企业*上保证物流管理的有效进行,要有专司物流管理的部门,实现物流管理的专门化。树立现代物流理念,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,吸收****的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找****物流管理,降低物流成本的切入点。

(3)加强物流成本的核算,小货车出租公司,建立成本考核制度

物流成本核算的基础是物流成本的计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,渝中货车出租,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。


(4)优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径

对企业的物流系统进行优化,就是要结合企业的经营现状寻找一个恰当的物流运作方式。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题,应该得到企业上层*的高度重视,从战略的高度规划企业的物流系统。同时,要协调各部门之间的关系,使各个部门在优化物流系统的过程中相互配合。

物流管理部门作为直接对企业物流系统规划和运营负责的部门,理所应当成为企业物流系统优化的主导者。优化物流系统不仅是物流部门自身的工作,还涉及到生产、销售等部门,物流部门在企业的地位的高低直接关系到物流系统化工作的质量。

从物流部门的角度出发,作为优化物流系统的基本方法之一,小货车出租公司,首先从****物流作业效率入手,并以此为切入点,对物流系统进行优化。但*尚不能达到物流系统优化的****终目的,还需要将企业的物流活动与生产和销售活动连为一体,实现生产、销售和物流一体化,进而实现供应链过程的一体化。只有这样,才可以实现*意义上的物流系统优化,降低流通全过程的物流总成本。







重庆大件货运物流公司在运输期间的注意事项

物流公司的作用并不仅局限于寄送小的物件,即便是体积较大的物件它也会动用更多的人力资源进行搬运运输,为消费者提供****服务。这样的服务称作大件物流货运,在此过程中,消费者需要注意一些事情,这样才能保证自己的权益不会受到损害,接下来我们具体了解一下。

首先,既然是大件产品运输,那么消费者自然对将要运输的产品了如指掌,知晓其特性如何。例如,消费者知晓这种产品是否害怕碰撞,是否属于危险品。如果运输的大件商品是易碎品,那么消费者便需要将此情况提前声明,将其详细地告诉物流公司。这样一来,物流公司在进行大件物流货运期间才能更好地保证产品的完整性。如果运输的大件商品是危险品,那么便另当别论,运输过程自然需要小心翼翼,不能马虎大意,否则后果不堪设想。在运输开始之前,消费者还需要与物流公司的内部人员一同对货物进行相关检查,确定货物在运输之前并没有损坏。这件事情是必须要做的,小货车出租公司,如此一来,消费者才能更好地处理接下来的事情。


除此之外,顾客还需要购买相应的保险,确保如果出现意外状况,自己不会蒙受巨大的损失。不过值得一提的是,物流公司在进行大件物流货运期间,会尽可能地派遣更多人手搬运货物,从而保障消费者的权益,完成消费者给出的目标,使得消费者可以更好地处理接下来的事情。


重庆长途货运物流以重庆为中心,辐射于重庆各区及周边城市,我们的业务覆盖重庆主城九区。现公司已形成集公路运输、航空物流、仓储理货、包装加工于一体的物流企业。

一、我们用诚挚的优势,给您用心的服务理念

1.全体员工本着“信诚之选 一路畅通”的经营宗旨为客户提供“货交我们 一身轻松”的服务。


2.依托快递网络,精益求精,为客户提供****物流方案。

3.拥有自己的电子商务平台,服务更专一、****!

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二、规范的服务流程,让客户放心

接单:

1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。

2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。

3、核对单证。

登记:

1、重庆物流运输公司调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。

2、司机(特定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收。

调用安排:

1、填写运输计划。

2、填写运输在途,送到情况,行程反馈表。

3、电脑输单。


车队交接:

1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。

2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。




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