企业管理咨询 招聘、墨哲人力、望都企业管理咨询

摆脱单一*结构：微咨询服务方式使得微*，能够更高1效的利用“碎片化”时间分享经验和洞察，这使得微咨询*群体形成了“资1深行业背景 ****纵深研究”的矩阵式结构。微咨询*60%来自企业高层经营管理者，他们深谙企业实际运行规则，在多年的商业摔打中形成了普通咨询顾问*的商业嗅觉及实操手感，能够给出源于理念指导更重实践操作的咨询建议。如联想、中兴、宝洁、711、中航技等多名历任管理者参与其中。40%来自咨询行业*，企业管理咨询 招聘，他们****和信誉双优。他们中少数曾是国内*****咨询公司的创始人、咨询产品体系研发头人；多数是在某一单一领域内纵深的研究者。他们阅企业无数，把握行业大格局，****精深值得借鉴。

过程价值

管理咨询，望都企业管理咨询，不是简单的方案提供，也不仅仅是一般的交流互动，企业管理咨询概述，而是一种“过程”咨询。整个咨询过程因此成为“过程化”咨询。

　　TPT（Truth Processes Thinking 简称）法——求是过程思考法——就是一种过程咨询方法。它由求是公司在长期的咨询实践中逐渐总结形成的一套*、有效的管理咨询方法。

　　它是指由我司管理咨询*成功引入一个思考、学习过程，让客户与我们的咨询*共同思考、共同探讨、共同学*同对策，****终形成有客户全程参与、认可，并对其充满信心的咨询方案，而不是由我们单纯地为客户提供一份空泛的咨询报告。这也是我们为客户献上的宝贵的无形成果。