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  运输的地位

1、运输是物流的主要功能要素之一

  按物流的概念,物流是“物”的物理性运动,这种运动不但改变了物的时间状态,超长大件物流,也改变了物的空间状态。而运输承担了改变空间状态的主要任务,大件物流,运输是改变空间状态的主要手段,运输再配以搬运、配送等活动,就能圆满完成改变空间状态的全部任务。

  2、运输是社会物质生产的必要条件之一

  3、运输可以创造“场所效用”

   场所效用的含义是:同种“物”由于空间场所不同,其使用价值的实现程度则不同,超高大件物流,其效益的实现也不同。由于改变场所而大大发挥使用价值,大限度****了投入产出比,这就称之为“场所效用”。通过运输,将“物”运到场所效用高的地方,就能发挥“物”的潜力,实现资源的优化配置。从这个意义来讲,也相当于通过运输****了物的使用价值。

  4、运输是“第三利润源”的主要源泉。


北京三晋鸿运通物流有限公司主营业务:北京运输、北京物流、大件运输、专线运输、专线物流、长途物流等物流服务。公司历经十余年不断发展,建立起自己的一套企业文化,严格执行"客户满意,员工满意、社会满意"三满意的社会服务宗旨,为客户提供****的物流服务,如您需要请拨打图片上的热线电话。


  一、物流成本的概念、内含及物流成本管理

  1、物流成本的概念。物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的*表现,是物品在实物运动过程中,如:包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息和配送等环节所支出的人力、财力和物力的总和。


  2、物流成本的内含。企业物流成本一般包含从事物流工作的人员工资、奖金和各种补贴;物流过程中的物质消耗,如固定资产的磨损、包装材料、电力、燃料消耗;物品在运输、保管等过程中的合理损耗;用于保证物流顺畅的资金成本和支付银行借贷的*;物流过程中的研究设计、重构和优化所需费用;*物流活动的其他费用,超宽大件物流,如有关的差旅费、办公费等。

  3、物流成本管理。物流成本管理是对所有物流成本进行计划、分析、核算、控制与优化,以达到降低成本的目的。物流成本管理的实质是通过成本去管理物流,或者说是以成本为手段的物流管理方法。

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