龙华新区CEO加工场、中创智库(在线)、CEO加工场****导师

怎样能让你的初创企业建立长久的合伙人关系

制定规则和原则

能够达成共识会使许多事情变得简单，但是却也无法完全避免个人*的发生。这就像是两个具有*人格的*间交往，随着时间的推移，合伙人中的一方可能会觉得自己没有获得足够的重视或尊重。如果你已经与合伙人认识了一段时间，你们双方可能已经意识到了彼此的弱点。

在我自己的例子中，就像是我们所制定的见解宣言，每次对于需求以及担忧的探讨都是开诚布公、直奔主题，从未有过顾左右而言他。我们相互交流对于彼此弱点的担忧，因此我们可以采取措施进行****，以免对我们的初创企业造成影响。然后我们将工作规则和原则落实到笔头上，形成白纸黑字，避免我们重复犯着老错误。

我无法说明它是多么的有效，还是举个例子吧，Tom ****担心我的弱点之一就是我无法做到应该做的那样去听取他人的意见。然后这一点就被写了下来，我们将其规定为一条准则，即“经常进行开诚布公的探讨，尊重并珍视对方的观点和想法，寻找共同点。”

现在，无论我俩谁觉得对方没在认真听自己的意见，就会找出这份协议。

所谓*魅力都指什么呢？

1、吸引力法则

你只能吸引和你相似的人，而无法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的愿望所决定的，而是由你的为人决定的。你是越****的****，就能吸引越****的****。如果你觉得你所吸引的人，原本应该更****，那就到了你应该****自己能力的时候了。

2、亲和力法则

****深知，得人之前必先得其心。别人不会在乎你知道多少，除非他们知道你多么在乎他。除非被你打动，人们不会行动，感情先于理智。

3、核心圈法则

一个****的潜力，由****接近他的人决定。 “你能做我所不能，我能做你所不能，我们一起合作就可以成就大事业。”*起作用的是****的核心圈。

4、授权法则

有安全感的****才会授权与人。要*好别人，就必须帮助他们发挥自己的潜力。如果你相信他们，他们就会相信自己。

5、镜像法则

看到别人怎么做，大家也会怎么做。*****个*的应该是自己，*个试图做出改变的也是自己，而且对自己设定的标准，应该比其他人更高。道德只有在讲授并为他人树立模范后，才能传授给别人。

大学毕业生就业初现“*下沉”

　　[核心数字] 2014届****毕业生就业于民企的比例为50%，比2013届高5个百分点；高职高专毕业生六成在地级市及以下就业。

　　“民营企业/个体”是2014届大学毕业生就业****多的用人单位类型，****院校中有50%的毕业生就业于“民营企业/个体”，高职高专院校中有65%的毕业生就业于“民营企业/个体”，均比2013届（****45%，高职高专63%）有所上升。****毕业生在民营企业的就业比例呈上升趋势，而比2012届(46%)上升了4个百分点。

　　从毕业去向的城市类型来看，****近3年大学毕业生在地级市或以下就业的比例有所上升，2014届为54%，而2012届为50%；同期，****基本持平，而高职高专毕业生在地级市及以下就业的比例从52%上升到60%。数据表明，在过去3年里，高职高专毕业生的就业城市分布已经初步出现“*下沉”。

　　从毕业生从事的主要职业与主要行业这两个指标来看，医疗、教育和建筑这3个产业在过去几年对****毕业生的需求出现了明显增长，而在****和制造这两个产业出现了明显下降。医疗、建筑、交通运输这3个产业在过去5年对高职高专毕业生的需求出现了增长，而在制造、能源这两个产业出现了下降。