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严格的制度和执行力是企业成功的保障

为什么军人可以在商界创造如此多的奇迹？商业的神话取决于什么？那就是严格的制度、铁的纪律和不折不扣的执行力。在*中，服从指挥、严格执行是军人的天职，任何一个人都不能违背上级的命令，即使需要献出宝贵的生命也在所不惜。在*中谁犯了错误都要受到军法处置，人情只好靠边站，只有执行才是硬道理。

企业要想成功，就要向*学习，在规章制度制定出来以后，****重要的还是严格执行。俗话说“没有规矩不成方圆”，规矩就是我们心中的一把尺子，触犯了规矩就要受到应有的惩罚。企业中的制度不是摆设，如果因为一个人徇私枉法，那就会有无数的眼睛盯着，管理者宽恕一个人的错误，就会让更多人犯同样的错误，员工就更加难以管理，执行力也会随之下降。

作为企业的管理者不仅要坚持正确的原则，维护公司的纪律，更要以身作则，严格执行。不论你为公司创造了多大的价值，不管你曾为企业贡献过什么，都不能游离于企业的规章制度之外。

企业如何逃离“人情”的怪圈

在一个企业中，总有那么一些难以管教的“*”员工，他们不仅狂妄自大，不把别人放在眼里，还藐视*的*，不断挑战公司的底线。这些人的不良行为不仅会导致团队工作效率下降，还会引起他人的效仿，对整个团队的工作环境会带来不良影响。

怎样对待这些人？首先，不能因为“人情”而对此视而不见听而不闻，任由其发展。然后，针对不同情况制定出相应的管理办法，对那些有背景的员工，要与其保持若即若离的距离，寻找他们身上的闪光点加以褒奖，遇到他们犯了错，也决不可姑息纵容。对那些持宠而骄的员工要肯定他们为公司带来的利益，并给予他们应得的利益，但也要给他们讲明企业的规章制度。在制度面前人人平等，任何人都不能凌驾于企业的规章制度之上。

企业的执行力与制度是相互****的关系，如果企业没有形成科学化、制度化、系统化的管理，还存在着“人情”现象，会直接导致企业的执行力差，企业也会陷入被淘汰的厄运。

在企业中，当执行遇上人情的时候千万不能“手下留情”，而应该以铁的纪律、严格的制度要求每一个执行者，这样才能使企业逃离“人情”的怪圈。

上海善言企业管理咨询有限公司

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一切因我源，我是一切源。

善行无辙，善言无瑕，善结无绳，善策无忌。在经历商海沉浮，培训十载后，王茜、张记文两位创始人领悟到：人为善，虽福未至，但祸已远离；人为恶，虽祸未至，但福已远离。择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从，以善为源，善源国际由此而来。

在两位创始人同心同德的带领下，团队所有的伙伴们上下同欲践行着“交给彼此，托起平台，成就大家”的理念，以用心工作，快乐生活，勤奋做事，简单做人的价值观，诠释着不一样的教育培训！

在创始人王茜的带领下，善源国际创立善念****，两位创始人亲临医院资助*儿童，坐车14个小时到达湖南怀化偏远农村为留守儿童送去爱心小书桌、新书包和新衣服，用实际行动注解了'善念，善言，善行'的行为标准！

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