企业培训,企业培训方案,普伟集团

目标100.%达成系统

课 程 内 容

第.一部分：目标系统的*

第二部分：目标系统构建的天龙八步

? 天龙第.一步：****感召力的企业旗帜

- 如何建立企业的使命与愿景

- 如何塑造与统一企业的价值观

? 天龙第二步：符合企业发展的战略

- 差异化战略解析与落地

- 成本****战略解析与落地

- 集中化战略解析与落地

? 天龙第三步：持续赢利的年度目标

- 如何使用BSC平衡计分卡规划目标

- 如何选择与区分有效目标

- 实现目标的SMART原则

? 天龙第四步：支持战略的*架构

- *架构的合理性

- 如何有效设置*层级

- 如何进行*资源的有效配置

? 天龙第五步：目标分解与落地

-  WBS：保证目标可控可执行的秘诀

- 目标分解方法一：时间轴分解

- 目标分解方法二：价值流分解

- 目标分解方法三：价值树分解

? 天龙第六步：达成策略三维思考

- 策略思维一：深度（根本）

——5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密

- 策略思维二：跨度（系统）

——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建

- 策略思维三：高度（层次）

——谋势三法：借势、聚势、造势

? 天龙第七步：行动计划的有效制定

- 如何有效制定行动计划

- MWB：不惜代价的达成计划

? 天龙第八步：动力保障的六脉神剑

- 对*机制、拉开差距、全员关联

- 鱼缸式管理、阿米巴经营、杀.人VS救人

第三部分：实战练习：构建100.%目标达成系统（*）

? 选取蓝本：以现场企业为真实案例

? 构建系统：现场完成目标系统的构建

? 展现成果：展示并解说完成的目标系统

? 深度点评：针对性点评目标系统，引导****思路

沙盘课上课形式是怎么样的？

      我们沙盘课不同于以往“以听为主”的上课形式。沙盘课是一个全程模拟训练体验式的学习。我们这次沙盘课开24个盘，每个盘是7-10人，在模拟运营过程中，主要是实战训练，亲身体验为主，同时也会有我们的导师，总教和助教团队在旁辅助。

沙盘课之后可以****帮我们企业制定运营方案吗？

      课程结束后，我们公司会提供回访服务，我们的导师和总教会根据客户反馈的相关问题等，作出相应的落地执行方案！