深圳iso9001标准|金锐杰|iso9001标准新版

为何*企业都会要求下游供应商必须通过ISO9001认证？

一、快速提升竞争优势

ISO9001应当由管理层*，确保*管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中。

二、有效改进企业绩效，降低管理营运风险

ISO9001帮助您的管理者*****绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

三、吸引****，****品牌信誉，消除贸易壁垒

ISO9001认证将****您*的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

四、节省资金

相关证据表明，那些****于质量管理体系并通过ISO9001认证的公司，可以获得包括运营效率****、*增长、资产回报率上升以及利润率****在内的多项财务效益。

五、精简运营，减少浪费

ISO9001质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励*****产品和服务的质量，****于减少浪费和客户投诉。

六、鼓励内部沟通，****员工士气

ISO9001能确保沟通****，从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题，通过****此状况，能迅速持久的提振员工士气。

七、****客户满意度，增强客户忠诚度

ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足，并维持其良好的忠诚度，增加其回头率。

此外,还有以下方面几个好处：

1.强化品质管理，****企业效益；增强客户信心，扩大市场份额

负责ISO9000质量管理体系认证的认证机构都是经过*认可机构认可的*机构，对企业的质量管理体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的*化的质量管理体系进行品质管理，*达到法治化、科学化的要求，****大地****工作效率和产品合格率，迅速****企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照*实行管理，拿到了ISO9000质量管理体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至****产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了*的****。

2.获得了国际贸易*——“通行证”，消除了国际贸易壁垒

许多*为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9001质量管理体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易*”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。

3.节省了第二方审核的精力和费用

在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个*通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给*带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。*ISO9001认证可以排除这样的弊端。因为作为一方申请了第三方的ISO9001认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对一方进行审核，这样，不管是对一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9001认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。

4.在产品品质竞争中永远立于不败之地

国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少*把****进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000认证*化的品质管理，可以稳定地****产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。

5.有利于国际间的经济合作和技术交流

按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000认证质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。

   6.规避法律风险,有效地避免产品责任

各国在执行产品品质法的实践中，由于对产品品质的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，追究责任也就越来越严格。尤其是近几年，发达*都在把原有的“过失责任”转变为“严格责任”法理，对制造商的安全要求****很多。例如，工人在操作一台机床时受到伤害，按“严格责任”法理，*不仅要看该机床机件故障之类的品质问题，还要看其有没有安全装置，有没有向操作者发出警告的装置等。*可以根据上述任何一个问题判定该机床存在缺陷，厂方便要对其后果负责赔偿。但是，按照各国产品责任法，如果厂方能够提供ISO9000质量管理体系认证证书，便可免赔，否则，要败诉且要受到重罚。（随着我国法治的完善，企业界应该对“产品责任法”高度重视，尽早防范。）

   7.强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。

                                     推行ISO9000必不可少的五个过程

      仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常*，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从高管理层到****基层的全体员工。你也许会想，这么*而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！

      不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施，在金锐杰企管咨询*的帮助下，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。

      单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：

      知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

      可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

      下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

○　企业原有质量体系识别、诊断；

○　任命管理者代表、组建ISO9000推行*；

○　制订目标及激励措施；

○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

○　ISO9001标准知识培训；

○　质量体系文件编写（立法）；

○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○　内审员接受训练；

○　若干次内部质量体系审核；

○　在内审基础上的管理者评审；

○　质量管理体系完善和改进；

○　申请认证。

      企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，在金锐杰企管咨询*指导下