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视频作者:北京天创科林科技有限公司









作业指导书系统价值:

1、减轻SOP管理工作负担,车间作业指导书系统价格,提高企业协同。

2、电子存储,不占用实际空间,提高SOP检索效率。

3、目视管理,提高企业形象与现场管理水平。

4、SOP文件安全管控,权责明晰。

5、无纸化作业,降低企业成本。

6、网络传输,换线速度提高100%。

期望大家在选购作业指导书系统时多一份细心,少一份浮躁,不要错过细节疑问。想要了解更多作业指导书系统的相关资讯,欢迎拨打网站上的热线电话!!!




SOP(标准作业流程)相关

SOP:standard operating procedure

SOP的作用:

1.提高工作效率

2.保证工作效果

知识和经验的积累、和传递。

SOP能解决什么问题?

1.梳理自己的工作

2.带队伍,带新人

SOP的价值:

1.提升个人效率

2.提升群体效率

SOP如何做?

1.梳理to do list,和deadline,成员

2.图表化:事项,预期时间,车间作业指导书系统报价,进度

3.设定项目发展milestone(里程碑),定期检查项目进展、产出、问题。

4.及时主持和召开会议

5.跟进相关责任人,车间作业指导书系统厂家,确认执行到位

6.风险控制:很大的风险来自内部风险,比如老板说要变。做好PLAN B。



SOP的一些内在的特征

SOP是一种标准的作业程序。标准的意思是在流程实践中我们得出的一套较优的执行标准,它不是随便写出来的操作程序;之所以能称为sop,一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的较优化的操作程序设计。说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。

SOP不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单独地定义每一个SOP,但*从企业管理来看,SOP不可能只是单个的,车间作业指导书系统,必然是一个整体和体系,也是企业不可或缺的。余世维在他的讲座中也特别提到:一个公司要有两本书,一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书,即SOP,标准作业程序,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。




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