办公用品外观设计-10年行业经验-上海办公用品外观设计

　　产品外观设计满意度层次分析模型构建的主要工作

　　1. 满意度层次结构构建

　　层次分析满意度模型的层级结构创建可参考现有的理论或资料，烟台办公用品外观设计，也可以通过探索性的研究或利益相关人的调研来梳理满意度的层级结构。

　　2. 构造判断矩阵

　　判断矩阵是对某一指标C的子指标B1，办公用品外观设计，B2，……Bn两两对比得到的矩阵，其中bij表示对于指标C来说，子指标Bi与子指标Bj相比，其重要程度等级。Bij的值是根据资料数据、意见或评价人经验确定的。

　　另外，因判断矩阵为正互反矩阵(Bijgt;0，且Bij=1/Bji)，所以在实际构造判断矩阵的过程中，只需对比得出矩阵对角线上半部分的重要程度等级，然后对上半部分数据依此取倒数填写至矩阵下半部分对应位置即可。

　　3. 计算指标权重

　　指标权重的计算方法有两种：和积法和方根法。为了方便理解具体的计算方法，此处结合实际的案例来进行说明。

　　4. 一致性检验

　　之所以需要进行一致性检验，是因为在构造判断矩阵时可能会出现指标重要性的排序矛盾存在。例如三个指标B1、B2、B3，重要性依此递减，但我们在填写重要程度时可能会出现如下图所示的错误，这是不符合逻辑的。

　产品外观设计流程对做产品的影响

　　明确的工作流程会使得在做产品的过程中更加严谨，思路更清晰，我个人其实是很看重工作流程的，但是逐渐的工作会发现，好的流程固然会使产生结果的过程更加顺畅但是并不意味着就有好的结果。

　　交互模型、页面流程图等，产品经理做的很多工作主要有三个作用，一来是让自己的思路更清晰，二也是为了促使在产品内部的讨论会议上大家能达成共识，三也是为了便于与其它部门沟通。

　　我相信有规范的流程好，但是如果没有明确的流程只要你能思路清晰并且能跟别的部门把需求表达清楚即可。

　　当然能做到这点也需要产品经理有的工作经验并且对要做的产品逻辑非常清晰。

　　产品外观设计展示架构梳理

　　展示架构是为绘制原型图做的一次准备，通过纵向、横向梳理，你已经清楚用户在每个流程，每个流程节点在做什么事，要给用户展现什么，但是，这些都是抽象、逻辑的。

　　现在，我们可以忘掉前面的逻辑梳理(因为你已经熟悉了这些逻辑)，直接从具体应用出发，用树状结构展示出层级的顺序、每个层级包含的元素(元素类别为信息和交互)。这时候，你就只考虑把那些元素放上层，那些放下层，不再考虑还要补充或者删除那些功能和信息，也不再考虑流程是否正确。

　　使用纵横深梳法后，上海办公用品外观设计，基本一个产品设计不会出现较大的业务错误，同时产品架构在你脑中肯定是非常清晰的，更助于你站在更高维度去思考业务。

　　当然，我整篇文章其实是分享一种”术“，而并没有达到”道“的层面，所以在具体实操的过程中，深圳办公用品外观设计，很多底层逻辑还是要依靠你作为产品经理的产品感，而产品感是你无数次思考好的产品，践行多次产品的设计之后才能得到和提升的。

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