武汉第三方仓储-壹零壹伍仓库(图)

第三方仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异，造成第三方仓储差错的主要原因有：

一、工作不够专心。有一些仓管员在收发货时心不够用心，在收发货时想着别的。工作也不认真，许多货物的外包装*为相似或相同，第三方仓储，仓管员在工作时仅凭自己的感觉，导致了造成货物误收、误发、错收、错发。

二、操作流程和沟通不全1面。仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通产生误差，沟通上产生分歧，会造成*大的差错。 操作流程的漏洞很多，使得仓管员在工作时不能把握货物进出库的准确性。

三、不按操作流程工作。部分仓管员认为自己经验丰富，觉得有些操作流程是多取一举，在工作中偷懒，差错也是这样产生。

四、数据信息不对。数据差异、货物库位信息不对，很容易给第三方仓储仓管员造成误解。

六、过于疲劳操作。一个人到疲劳时，精神不能集中，经常会多发货和少发货。

七、审单不仔细。仓管员在发货时对没审仔细，也很容易搞错。

八、业务熟悉度不够。仓管员对业务熟悉度不够，也是导致发错货物的品种的原因。

九、肓相他人。仓管员在收发货时听到别人说那批货是某个品种及数量后，不复查而直接收货或发货。

货物整齐日期分类堆放

根据产品品种、规格进行科学布局，明确主题、饮料、粮油、休闲、日化等详细布局，避免影响风味品质。根据ABC产品之间的销售利润和战略差异，确定布局的关键，将A产品放在门口或两边的过道上，便于货物进出位置，将B类C按顺序摆放。重双的货架上，提高空间利用率。在平面开放空间前进行临时装卸。规划好的仓库可以按照货架和货号绘制成仓库计划，并张贴在仓库中。

防火防潮防盗等安全工作到位

保证正常的水、电、暖（特殊产品的储存要求）、垫板的后续到位、灭火器、监控摄像机等设备的准备，注意防潮、防鼠、防盗等工作。同时，公司应当建立严格的仓库管理系统，人事职责，的规定，操作过程中，违反规定的惩罚等做出详细和仓库。

逆向物流规范化

当然，售后服务已经成为市场竞争中的利器，现在购物的回报率在上升，所以逆向物流已经成为许多企业的头疼。及时处理逆向物流可以有效地促进供应链的竞争力。因此，壹零壹伍仓库遵循客户利益的原则，在客户沟通、商品判断、商品回归销售、报废处理等方面建立了完善的监管体系，可以有效地提高企业的经营水平，降低企业成本。提高利润率，从而提高企业整体竞争力！