思框传媒社区广告投放 生活圈广告投放

数字化是时间的朋友。 当品牌线下门店增多、SKU变多、订单量不断变大、客户越来越多时，靠人为记录、分析、预测数据显然不现实，这时候必须借助数字化运营来推动企业前进和成长。 而构筑数字化壁垒也是新消费品牌的必经之路。 数字化壁垒可以通过人、货、场三方面进行构筑。 

1. 人：千人千面的需求洞察 人是需求的发起者与感知者。 不管是新锐品牌还是传统品牌都需要保持对人的洞察，利用工具对用户进行数字化，形成需求闭环。

2. 货：保持供需平衡 联合利华作为全世界上zul大的日用消费品公司之一。 在中国运营超过80多个品牌，品牌跨越食品、家用、个人护理等多领域。 联合利华在供应上协调8000多家配送网络和配送需求，对供应链要求特别高。 它建立了一个Demand Planning模型，摈弃传统快消领域决策链路（员工决策为主），用数据驱动，不仅减少人为决策的偏见，而且减少/避免库存积压等成本损耗。

3、场：全渠道打通，实现信息共享 现在，单纯的线下或者线上渠道已不能满足消费者日益增长的需求。 “场”已延伸到一个虚拟空间，可能是自营门店，也可能是离店的的虚拟门店。 对于新锐品牌来说，通过数字化让各个渠道融合打通至关重要。

生活圈媒体、社区媒体广告投放平台

思框传媒预计在2021年间将在上海铺设4000+自有社区车库广告媒体点位，同时可投放全国且可按效果收费的新型数字化电梯视频广告媒体点位将突破7万+，而这两点也将是未来思框传媒在户外广告媒体的基点，并通过代理合作置换等以期成为丨家社区广告投放平台。以专丨利技术为驱动，以实际点位资源为优势，把握好5g带来的数字化变革的红利，在未来走出思框传媒自己的特点。

当然，我们能预见，未来社区广告位资源将逐步压缩，社区广告位资源将愈加集中，资源占比势必吸引更多受众焦点。思框传媒立足车库广告，涉及全媒体社区广告，虽然有点损伤，但也会将更多的资源倾斜在集中的媒体资源点位上，图片、文案及视频三大“核心经营”赋能思框传媒社区广告。线下线上相结合的方式服务各中小企业。为品牌和IP实现了由内容制播到内容带货、由视听场景的单一场景到生活场景的全mlan 覆盖。