苏州穗柯智能(图)-智能仓库和智能物流-智能物流

怎样做好仓储配送管理？

1、数据分析。

从拣选操作中收集尽可能多的数据。这样，可以决定批次采摘，区域选择，单次订单或多订单拣选方法是否会与特定业务较为合适。如果将每个产品运动视为交易，您将有许多丰富的数据，以确定工厂中的如何移动，从而实现的效率较高。

2、与员工保持连系。

大量的自动化和数据跟踪将能够开发物流，但是仓库只有员工在工作中才能有作用。员工反馈是有价值的，智能物流仓库，因为现场信息可能是准确的数据。保持员工满意的积*的工作环境可以改善沟通和员工凝聚力。

工业4.0时代的智能仓库现状解析

目前仓库里主要的作业流程还是需要人来完成，生产制造工厂已经步入了工业4.0时代，那么我们电商仓库如何才能达到工业4.0的标准呢？下面就带大家从卸货、搬运、存储、拣货、复核、打包各环节对比一下”人肉仓”和智能仓的不同。

装卸设备

目*般的仓库装卸主要还是靠人力来完成，*能用上装卸机器人的，还是标准化程度较高的工厂，件型规格统一，智能仓库和智能物流，机械夹具设计简单。

难点

电商仓库商品品种繁多，智能物流，件型大小不一，需装卸机器人夹具柔性*，需实现图像智能识别商品，仓库管理智能物流系统，达到不规则摆放也能轻松实现码盘。

立体仓库整体布局布置时主要遵循的原则：

1、合理利用空间、场地原则。包括垂直与水平方向，在安排设备、人员、物料时应予以适当的配合，利用空间，但也应保持设备的适当空间以免影响工作。

2、生产力均衡原则。维持不同设备、各工作站的均衡，使全库能维持一个合理的速度运行。

3、顺利运行原则。根据生产车间空间环境的布局，尽量保持生产过程的顺利进行，无阻滞。

4、弹性原则。能够保持相应的空间以利于设备的技术改造和工艺的重新布置，以及维护空间。