研发设计-台灯研发设计-雅度电子(诚信商家)

工业产品研发设计通常新产品开发产生的方式可分为三种

1.再设计(redesign)：就是将现有产品的局部，做一些改动或修饰，使成为更具价值与盛行的新产品。现今市场上约占80％，属于此类。

2. 组合(combination)：分离两种以上不同功用，开展而成之新制品。例如PC制成的潜水镜再贴上防雾膜，车载型二合一蹦迪灯研发设计，而成为价值更高的新产品。此类新产品约占10％。

3. *(innovation)：剩下的10％即为创造之新制品，此类产品由于须*费较长的时间在宣传及消费者的承受性上，所以通常这方面之设计比例较低。塑料产品设计者与其它设计者不同是，前者必需详加思索塑料之各种物性，特别是环境变化对物性之影响及在长时间负载下对产品之影响。

随着人们消费水平的不断提高，人们的审美观标准也变得越来越严格。在这个智能化的时代，数码产品外观设计都将向多用途的方向靠拢，就如手机一样，从以往的简单的通话功能，到现在十八般武艺样样俱全，通话、上网、拍视频等等。精致的外观、*的功能、完善的体验成了决定产品是否受宠的关键因素。而未来的数码产品设计将向功能化、美观化、时尚化、体验化的方向发展。

设计出全新的产品，在企业看来是非做不可的，企业要想发展就要有*，要有时尚的产品。不论是自己找设计团队，还是外包给产品设计公司，这一任务终也将落实到工业设计师身上。

数码产品怎样设计更受欢迎？这也就成了工业设计师们需要思考的问题。

尽管数码产品已经走进普通人的生活，但是随着经济的发展，数码产品的数量、种类会越来越多。而随着科技的发展，创意的变更，未来的数码产品竞争将会更加激烈。

随着工业设计的逐步发展，智能化的市场下，研发设计，数码产品深受大众的喜爱，也推动国内工业设计的发展。怎样设计出潮流的数码产品是当下讨论为热门话题。

电子产品研制项目管理五个阶段

一、是产品研制规划阶段。公司决策层根据客户的要求和市场预测确认新产品的发展方向，由产品研制部门收料，台灯研发设计，编制新产品研制规划，经决策层讨论经过后向产品规划部下达产品规划任务书，并项目经理担任新产品的研制直至产品批量正式给客户供货。

二、是样机规划、试制、实验、定型阶段。从样机的方案规划、技术规划、试制、实验到改善规划、试制、实验此阶段是一个重复的过程。如中心过程的评定不能经过，镀膜机研发设计，则需求重复进行改善规划、试制、实验直到产品判定确认小批试出产用图。

三、是小批试出产预备阶段。在对样机进行改善规划的一起，对部分有把握的零部件能够提前进行小批试出产预备。当改善规划、试制、实验完毕，经评定经过后即可进行小规模的出产技术预备。首要包含工艺规划、公司内克己设备及工装的规划制造，公司外设备订货、协作件的配套选点，出产用原辅资料的采购等。

四、是小批试出产阶段。在出产技术预备阶段完结之后即进行小批试出产。小批试出产一方面要验证工艺工装能否满意批量出产的需求，另一方面要对小批试出产的产品进行各种行为实验，以确认其产品质量与技术水平是否满意规划要求。小批试出产之后要递交给客户进行评定同意，评定经过之后，产品、工艺、装备等各项技术文件经修改后即可转为正式出产用文件。

五、批量出产阶段。在产品批量投产前必须完结售后服务的预备作业，包含新产品的各种技术文件、在上述各阶段作业完结之后，制造样机，供给客户。经确认新产品经过小批量试制，保证质量和功率即可批量出产。