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供应链基本结构

一般来说，构成供应链的基本要素包括：

供应商

供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。

厂家

厂家即产品制造业。产品生产的i重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。

分销企业

分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。

零售企业

零售企业将产品销售给消费者的企业。

消费者

消费者是供应链的后环节，也是整条供应链的唯i一收入来源。

然而，面对经济化时代复杂多变的市场环境，要实现率的供应链管理很不容易。其中一个重要原因就是市场上每时每刻都出现大量的信息，其中蕴涵着丰富的机遇，也预示着不小的风险。但是供应链中的企业往往不能及时、准确地掌握有用的信息，因而在决策时十分茫然，难以作出正确抉择。也就是说，各成员企业间应该进行充分的信息共享，消除供应链系统内部的不确定性。能够解决这一难题的办法就是进行信息化。 可是信息化的方式是多种多样的，选择不当就不能达到预期效果。那么对于我国企业来说，应该如何确定自己的信息化道路呢？本文认为，正确的信息化策略必须满足两个要求，一是能够让企业管理者实时获取各种必要信息;二是便于与其他企业展开合作。基于这一思路，本文将在考虑我国企业现状的基础上，运用供应链管理的思想，提出能消除企业信息瓶颈、改善企业管理绩效的移动信息化策略。

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