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(2)*思考的能力。市场变化风云莫测，商超精品烟酒柜，市场机会稍纵即逝，如何才能把握 这一“窗口机会”是对展览营销人员能力的新挑战，营销人员要能够透过现象看到 展览市场变化的趋势，先人一步、快人一柏，为展览项目争得先机。友展览短期效 益与展览品牌价值发生冲突时．要能够做出令人信服的分析，维护展览项目预先规 划的战赂利益。 (3)客户管理的能力。客是展览组织机构重要的

二、整合展览营销战暗 正确的整合展览营销战略是展览组织机构快速发展，拓展市场，提高市场占有 率的关键。国际名展览机构能够在中园展览市场通过市场开拓、品牌塑造及扩 张等运作实现超常规的发展．完全依赖于其向水平整合展览营销战略。概括起来． 整合展览营销战略主要有以下几种： 1．扩张战略 展览组织机构通过在扩‘张，建立强大的展览网络。提高厂参展商和观众 的数量与质量，从而次现展览市场占有率的增长。例

客户提供服 务。所以，展区和展位的划分如果忽视了某一方面的需要，就会给相关方面带来不 利的影响，宜兴商超烟酒柜，并由此造成连锁反应，商超烟酒柜制作，进而影响到整体展览的效果。 2．因地制宜地利用场馆空间 展区和展位的划分除了在统筹兼顾目标客户的需求外，还要充分考虑展馆的 场地条件，因地制宜地利用场馆空间。例如，所有参展商都不希望选择有校子的展 位。因此，如果场馆内有柱子，就应考虑在特殊展位划