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ISO9000族标准指出，组织在“定基调”之后，就该立“靶子”制订组织的质量目标并在各层次上分解，下面就由山东中远认证带您来了解一下吧。

可以说，设目标、“立靶子”是质量管理体系中一项非常重要的系统性活动，做好了，纲举目张；做不好“靶子”立了没用，滨州产品认证，结果只能是“无的放矢”，有时还会带来负mian面作用。因此，我们认为不能轻易或草率地制订一套目标/指针就与业绩考核评价甚至奖惩挂钩，3c产品认证机构，因为对于一个组织或一个过程网络来说，*识别和确定对业绩提升起关键作用的目标或指针（KPI——关键绩效指针），是一件非常容易的事情，3c产品认证代理，仅仅通过研讨或评审是不够的，还需要在实践中加以验证和确认。

目标管理（MBO）活动是组织管理中的一项为重要的活动。我们认为立“靶子”不能简单地认为只是目标的确认和分解过程，应包括确定和分解目标、实时监测、汇总tong统计、差异分析、业绩评价以及必要时实施目标调整等环节。只有这样，才能使“靶子”发挥应有的作用。

随着社会经济的发展，人们对于产品质量的关注越来越多，现在的任何产品不仅仅要使用的安全，食用的安全，更要健康，这其中非常重要的保证之一就是国家CCC强制性认证，关于CCC强制性认证也许您也有以下的疑问吧，下面就由山东中远认证带大家来了解一下吧。

CCC强制性认证单元划分由谁确定，有何规定？

申请人提交申请后由CCC认证机构工程师依据各类产品的《认证实施规则》及CCC认证机构制定的其它解释文件确定。

CCC强制性认证证书是否有有效期？

国家质检总局17号令《强制性产品认证管理规定》已于2009年7月3日发布，并于2009年9月1日实施。按照117号令的要求，CQC于2009年9月1日起全部颁发带有效期的CCC证书（包括变更证书）。对于企业2009年9月1日前获得的CCC证书，可自愿换发带有效期证书。CCC证书有效期：五年。

ISO9001标准非常全方面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从gao高管理层到基层的全体员工，下面就由山东中远认证带来详细的讲解吧。

这么全mian面而复杂的体系，推行起来有一定困难，但只要真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施，将它作为一项长期的发展战略，ccc产品认证代理商，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划实施，ISO9001标准终究能在公司里生根开花结果。

简单地说，推行ISO9001有如下五个的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－审核监督、改进。

公司可以根据具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导公司逐步迈入ISO9001的世界。