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电力安装施工阶段存在的问题

1、电力工程质量是监理管理人员较为关注的问题，但是若监理人员未能了解更多预结算、造价管理方面的知识进行随意*，便会对造价人员工作产生影响，更有甚者部分施工企业自己负责*的填写工作，并且未能对其进行严格核对。

2、在前期投l标阶段施工企业通过压价的方式中标，及采用低利润或无利润的方式投l标。在后期施工阶段为增加利润，如果在合同当中没有明确材料的选择和价格问题，电力安装厂，就会导致施工方会为了*低成本完成一个项目，在质量等问题上会减少注重力，选用材料上首先考虑价格其次才考虑质量。这样对工程质量产生影响。其次为减少损失在后期建设施工过程中通过弄虚作假、以少报多的方式对其进行弥补，因此存在很多乱*的问题，并且很多情况下未在第l时间进行*办理等为造价工作带来很多阻碍。

3、前期的设计图在现场施工时，由于地质等一些不可预见的因素造成设计变更，使得工期再次加长，电力安装多少钱，而造价也会增长，但是一个工程涵盖的范围及其广泛，芜湖电力安装，影响到的因素众多，这是一个不可避免的问题。

1、在电力安装工程的造价管理进程中，合同管理不严谨是其产生的核心问题之一，合同在管理进程中拥有关键的作用，在合同签署环节，大部分企业没有进一步理解合同的内容，也没有实时的发现合同文件中具有的歧义。比如附加补偿和额外补偿，这两者之间是有所区别的，这些问题的产生使得合同内容不太规范，造成中标单位和业主在理解方面具有偏差，在合同的理解上具有一定的分歧，扩大了未来造价管理的难度。

2、由于电力安装工程造价往往具有*性、广泛性、复杂性等特点，因此要求从事电力造价人员具有非常强的*素养。但是目前我国取得造价工程师*的*性人才虽取得造价工程师*但缺乏实际工作经验。或是刚毕业的学生，或是从事与安装有关的造价人员，参与电力造价编制工作，电力安装报价，对于电力相关的计价方式、计价依据等相关信息不明确时编制造价，造成造价的偏高或偏低甚至是不合理。

电力安装设计阶段的工程造价管理措施

首先设计公司增加一些经验分享的活动，要求设计人、造价人员对于各自的*知识、相关的法律法规、规范、技术资料的分享增加设计与造价人员对彼此工作的了解，也能让设计人员对工程造价有一定的额概念；其次对于一些项目的工期进度要求很严格，无论项目的时间是否紧张都一定要对现场进行踏勘，这样才能保障设计方案的可行性。同时，电力*的标准化设计方案和相关的造价也可以指导设计人员编制方案。这样既可保证设计的质量的同时也可有效的控制造价；*后设计人员的*能力进一步决定了设计的深度，于是需要对设计人员开展业务技能的培训，提高设计人员的整体素质，让其深入了解施工工艺的具体流程，而不仅仅是一纸空文。只有提高设计人员*素质与造价管理的有机结合，持续提高自身效益，才能实现社会效益和经济效益的共赢目标。