绍兴服装批发-批发市场服装-OUTO(推荐商家)

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这是服装色彩搭配的简单指南。每个人都应该至少学习一些基本原理或着装，因为衣服是他内心世界的表达。

首先，首先要学习一些有关颜色搭配基本知识。毕竟时尚是色彩的和谐。然后根据您的喜好，工作和生活方式在衣橱中准备必要的元素，包括上衣，下装，礼服和配饰。

配色原理

黑色是几乎任何人都喜欢的颜色。红色，蓝色和*被称为原色。所有其他颜色都来自这三种色调的组合。*与黑色看起来不错，但是由于它倾向于看起来很亮，因此与黑色配对时选择较浅的*。*也可以与浅绿色和浅橙色阴影搭配。

选择互补色。有两个是不错的选择。一些互补的配对是：橙色/蓝色，紫色/*，绿松石/栗色。请参考色轮以找到互补色。

中国服装行业产能过剩，产品严重同质化大概是不争的事实，所以导致很多品牌公司，尤其是一些“有钱”的老板认为没必要在供应链建设上花费太多的精力，只要有钱就可以找到的供应链资源。但是从业十多年的经验告诉我，没钱是万万不能的，但是钱真的不是的，起码在寻找供应商这件事情上是行不通的。

诚然，在同等资质和供应商体系管理水平的前提下，“价高者得”应该是成立的，但是供应商的痛点仅仅在价格上，比价格更加重要的是计划和订单。由于纺织服装是劳动密集型产业，加上近几年产业工失严重，所以对供应商来说，人员稳定比什么都重要。要想人员稳定，就要有稳定的生产计划，吃了上顿没下顿，工人是要立即走人的。另外，面料及服装厂都喜欢大订单，批发市场服装，并不是他们希望短时间内集中完成，绍兴服装批发，而是希望一两组人持续生产，因为这样效率，品质稳定，也是供应商的部分。

还有一个事实是，虽然国内纺织、服装总体产能过剩，但随着这几年国家环保政策日趋收紧，纺织原材料价格大幅波动，产业工人转移和流失，造成纺织服装成本持续走高，中小企业落后产能加快淘汰，长三角、珠三角等传统纺织服装基地快速转移。

其次，虽然国内总体产能依然较大，服装批发代理，但是相对能力强、资质好、管理规范的产能占比不超过50%，尤其是头部资源不超过30%，剩下的还是以资质较差，以单一加工为主的小企业甚至作坊为主。

信息化对供应链提升主要体现在供应链协同，质量监控跟踪和效率提升这个3个方面，下面每个方面都展开论述一下。

信息的打通可以加强供应链的协同能力，比如原料生产商，他们怎么知道应该生产哪些面料，并且这些面料的数量应该多少呢？少了，导致服装厂不能及时交货，损失销售商机，多了，导致库存积压。原料的需求量和种类的决定方来自服装品牌商和工厂，如果服装公司销售预估做的好，则后端的面料供应准备工作也相对容易，而且也容易形成长期稳定的合作关系。反之，如果服装品牌方对销售预估是一团乱账，则这种混乱也会传递到生产端和面料供应端。