山东九路泊车 拓荒依积淀 牛年展雄心

凭借着对技术变革的聚焦，九路泊车在2020疫情之年，完成了项目内容从多元化到聚焦性的自我突破，在垂直循环立体车库的*竞争中成功占领第yi梯队。2021辛丑牛年伊始，响应倡导的“三牛”精神，九路泊车扭住“拓荒”这一关键词，依靠二十年发展积淀，提前研判贴合市场的战略走向和布局逻辑，做到谋略前瞻化、部署科学化、落实快速化，铆足牛劲，蓄发牛力，力争牛年展雄心。

陈金水董事长亲自做2021年度工作规划宣讲

公司中层以上干部参加了本次学习活动

董事长宣讲后 与会人员进行了热烈的讨论分享

讨论分享环节

通过“总结自身资源、立足能力禀赋、展望市场未来”的三步走，董事长陈金水率领集团，精心制定了九路泊车2021年度工作规划。规划明确了“企业文化、品牌形象、市场开拓、产品*、融zi上市”等五大方面的工作目标，强调企业文化的引ling和推动作用，将看似分散的工作标的进行整合，做到有机、协调。2021年度工作规划是公司领dao层本着客观务实的态度，对外部市场前景进行充分的理性判断，经系统性评估并经反复讨论验证之后制定的公司纲领性文件，以文化固品牌、以*拓市场、以聚焦转战略，全力推进企业上市，助推企业做优做强。

市场部组织员工进行学习宣贯

品宣部组织员工进行学习宣贯

项目管理部组织员工进行学习宣贯

为确保决策的科学性和正确性，市场部通过全员学习培训提升部门作战能力，2021年将逐步引入多种市场分析模型，拟通过资源能力对标模型、价值分析模型和竞争分析模型，深入开展“六个优化”建设，充分做好机遇与挑战的战略性研判，对城市化、繁荣化带来的停车需求进行优化，充分指导“轻量、能源、智能和网联”为一体的技术性变革方向，打好热区营销战役，集全力完成目标市场的“拓荒”，将“结构性”与“价值性”相结合，走出一条具有九路特色的市场开发道路。

生产部组织班组长以上干部进行学习宣贯

安装工程部组织员工进行学习宣贯

安装工程部打造集“配置gao端、体验充分、服务忠诚”为一体的三维现场安装和售后服务体系，围绕“优化标准、优化流程、优化产品、优化工艺、优化技能、优化服务”六化工作方针，划定高附加值业务范围，充分授权，*uo组织内生动力，增强团队战dou力，利用“品质+服务”的变革挑战，通过提升“产品力、营销力和运营力”不断革新服务门槛，稳定九路的市场竞争格局，让“品质服务”成为九路泊车的核心竞争力。

2021必将又是不平凡的一年，全体九路人已经做好了冲锋陷阵、攻坚克难的准备。新的一年里，九路泊车全体将士，将在公司新的战略方针指引下，明方向、确目标、聚人心，厚积薄发，同心、同向、同奋dou，牛年更展发展雄心。