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一、项目建设目标

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**集团机电设备信息化平台主要实现各权属单位机电设备的集一管理。通过建立“**集团、矿井、区队”三级管控机制，实现机电设备的“集中管理，分级负责”。

**集团主要以“调控为主，管控为辅”，确保整个**集团设备的正常流转与合理的使用。主要实现各矿井机电设备计划的审批、设备采购、设备五库的入库管理、出库管理、矿井之间的设备调剂、设备维修和报废等业务。

各矿井负责全矿机电设备管理的监督与考核，实现设备全生命周期管理，从设备需用计划到设备领用、设备回交、设备内部调剂、设备位置转移、设备日常维护、设备维修申请、设备报废申请等全部纳入系统管理，通过业务功能来驱动设备台账的更新和设备履历信息的完善，图片上传软件，从而实现设备的日常管理业务和全生命周期的管理。

各矿区队负责设备日常现场维护（日常检修、换油、巡检等），实现自己的设备自己管。

山东科硕软件科技有限公司，是一家面向全国的IT技术服务及行业解决方案提供商。科硕软件拥有强大的技术研发团队和的综合服务实力，采用基于大数据、云计算和移动互联网等新兴技术，为矿业、农业、教育、科技、电信、制造、旅游、政务等行业客户提供丰富的解决方案和产品。科硕软件遵循严格的质量和安全标准，实施严密的安全措施，拥有成熟可靠的管理和开发流程，团队成员为多行业客户提供了的软件产品。希望凭借行业积累、深厚的行业专长和成熟的行业实践、助力全国客户尽享科技技术所带来的革新，为客户持续创造关键价值。

目前公司业务主要涵盖：软件定制开发、APP定制开发、小程序定制开发、移动应用定制开发、软硬件集成开发。

No.7互联网架构，图片上传软件要考虑互联网很快的迭代速度，所以对于扩展等特别注意图片上传软件。企业架构，内部IT系统相对稳定，对比互联网架构，更简单？答：挺好的分析。帮你补充几点：互联网架构不仅迭代会快一些，用户规模通常更大，但业务也会单一些；企业应用通常业务比较复杂，图片上传软件app，尤其是和行业会有一些结合，但是用户规模要小很多。这些特点，都会影响架构设计的选择。No.8老师能不能具体讲讲重构有哪些原则和要注意的地方，感觉一直得不到要领。重构的要领我觉得两点。一：你要先写一部分自动化测试代码，保证重构后这些测试代码能帮助你检测出来问题；第二：在重构模块的时候，老的代码先保留，写新的代码，然后指向新代码，或者用特定开关控制新旧代码的指向（这样上线后可以自己先测试，有问题也可以及时关闭），然后让自动化测试通过，再部署测试，新代码没问题了，删除旧代码。No.9有没有事情管理的工具？因为如果不记录下来，一会儿就忘记了。我个人的话，一般就用系统自带的记事本记一下，图片上传软件，或者贴一个便签纸在显示器。如果时间跨度长，我就记到Calendars上，加上提醒。工作中的任务，我则会创建成Ticket。N。10现在还有一种说法：提倡基于主分支开发，效率更高；而不是您提到的每人基于自己的分支开发完再合并回主分支。您怎图片上传软件么看待这个问题？我认为对于软件工程来说，很多问题，并不是只有唯1解，图片上传软件小程序，即使是z佳实践，也得看适用的场景和团队。无论是基于主干还是分支开发，有两点需要注意的：就是一定要有一个稳定的分支，可以随时发布的那种，至于是叫master还是叫release并不重要。合并之前要有代码审查和自动化测试图片上传软件（配合CI）。上面两点才是核心。