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合佰异业联盟会江西分会-武汉合佰共赢

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转型期我国行业协会面临的一个严重问题是所含行业覆盖面过窄而产生社会合法性不足。而社会合法性不足,是我国大多数协会“脱胎”于国有官办体制。其会员企业一般不超过全行业总数的40%,大多局限在原部门系统内,而且绝大多数是国有企业。覆盖面窄,意味着协会所能掌握的企业和行业的信息不充分,难以发挥综合性的协调功能。在成熟的市场中,行业协会具有*的协调、指导功能。然而中国有些行业协会,*却认为它不过兼有*管理和行业协调的“二*”。而这种定位不准的直接后果,是行业协会在行使功能时,往往过多地维护*和企业的利益,忽视市场和消费者的利益。

合佰异业联盟成立之初以“*、合作、发展、共赢”为宗旨,为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。








制定一份联盟运营的正式手册,轮值负责制度、联盟合作内容、具体联络人,合佰异业联盟会江西分会,以及涉及到联盟的各种条款,都要清晰规划,形成白纸黑字的文本,

大家有章可依。

现实情况不容乐观的原因很多,很多商家搞异业联盟,有时候雷声大雨点小,经过几次之后,感觉效果不明显,就放弃了,缺乏持续性。关键还是坚持,并且在联盟合作内容方面不断*。

建立一趟激励机制,激发销售人员主动寻找合适的商家联盟,加强与合作商家的沟通,这样,他们的积*性也会,自然能够主动想办法让联盟运转起来。

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省分会会长岗位职责

第yi条:私聊群主()提交诚信备案资料审核通过!

第二条:申请组建省分会裂变微信群,共享资源信息人员超过400人以上,兼管微信群,并招募共享合适的群管理员!

第三条:调整统计短期刚需的变现载体,传统中长期变现载体,整理归类资料发在抖音企业号、公众号、微信群等宣传推广!

第四条:组建招募省内各行业,地级市资源站,县级市资源站,县资源站等会长及构建渠道网络的运营团队,考核达标!

第五条:针对申请发布广告宣传及渠道推广的人员要求诚信备案审核,提高备案率,裂变共享资源信息,启动全国网络渠道*的共享叠加C 1模式!

第六条:完善省组织结构,创收团队30%利润分配制度设计!




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