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仓库租赁如何控制成本

1、人工成本费用

人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，家具仓库招商，应不断提高劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动组织形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影。

2、装卸搬运成本

物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，在仓库内搬运装卸成本中占比重较高。因此，工业园仓库招商，仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性，应防止不顾实际需要，无端*仓储设备折旧的做法。

仓库的分类

按保管货物的特性分类

（1）原料仓库：原材料仓库是用来储存生产所用的原材料的，这类仓库一般比较大。

（2）产品仓库：产品仓库的作用是存放已经完成的产品，但这些产品还没有进入流通区域，这种仓库一般是附属于产品生产工厂。

（3）冷藏仓库：它是用来储藏那些需要进行冷藏储存的货物，附近仓库招商，一般多是农副产品、药品等等对于储存温度有要求的物品。

（4）恒温仓库：恒温仓库和冷藏仓库一样也是用来储存对于储藏温度有要求的产品。

（5）危险品仓库：危险品仓库从字面上就比较容易理解它是用于储存危险品的，危险品由于可能对于*以及环境造成危险，因此在此类物品的储存面一般会有特定的要求，例如许多化学用品就是危险品，他们的储存都有专门的条例。

（6）水面仓库：象圆木、竹排等能够在水面上*浮的物品来说，他们可以储存在水面。

仓库出租如何做好后续管理

1、对所租仓库有一个详细的了解，包括占地面积、库房出入门数量、库房高度、支撑柱数量，相隔跨度长度等等，这样便于后期的货架规划、便道规划相关工作的开展。

2、对于货物的管理需要有相关系统支持，这样便于管理整个仓库的货物，比如临期的、新入的以及不同分类的各项数据统计，便于定期汇总分析使用。

3、人员的配备和上岗培训工作的开展，在仓库投入运营之后，仓库招商，可以更加有效的完成相关工作，只有人员和系统的共同配合，仓库的管理工作才能更完整。