尼日利亚双清包税-奥贡尼日利亚双清-登凯西非(查看)

传音控股：来自中国的“本土”经过10年的发展与深耕市场，传音控股陆续在尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、喀麦隆等40个*和地区设立了办事处，在埃塞俄比亚、尼日利亚等地建立了工厂，并在中国上海设立了研发中心，共有近200名各国员工派驻海外，尼日利亚双清海运，雇佣超过2400名海外本地员工。同时，公司历时5年、耗资3亿在非洲建立了79个售后服务中心和超过1000个售后维修收集点，拥有超过800名*的服务人员，目前已成为非洲用户服务网络。

近年来，传音控股在研发设计、生产制造、销售及售后服务等各个方面快速发展，积累了雄厚实力。在高通、联发科、展讯等众多的合作伙伴大力支持下，传音控股旗下各手机品牌市场份额不断扩大，*持续增长，市场地位不断上升。

2016年，作为公司全球战略的第二步，传音控股宣布正式进军印度这一新兴市场。凭借多年来在非洲市场深耕的经验，依靠在中国积累的研发和物流实力，印度市场将开启传音控股继续拓展全球版图、从非洲跨越到*的又一征程。(中国商务新闻网)

利比里亚税布禁止面粉饼干等货物进口

来源：驻利比里亚经商处

利《新闻报》1月31日报道，利商工部于30日在新闻发布会上称，利商工部代表利*宣布禁止进口面粉、饼干及指甲用品等货物。

利佩称，利本国制造商有能力生产以上禁止进口的商品，这是利*支持本国制造的政策体现。他还要求拥有进口许可证的公司尽快向商工部报告，尼日利亚双清包税，因前期商工部发现部分的进口许可证，商工部将进行鉴别并取缔*。

传音控股：来自中国的“本土”以本地化策略深耕市场

谈及传音控股在非洲市场获得成功的原因，传音控股有限公司副总裁张祺认为，外部因素方面，奥贡尼日利亚双清，非洲年轻人基数高，人口红利优势明显，手机需求市场呈快速增长趋势;内部因素方面，传音控股针对非洲消费群体采取本地化策略，对产品进行定向研发，注重用户体验。

2007年11月，尼日利亚双清关，Tecno款双卡双待手机在非洲上市，成为非洲手机市场的款双卡手机。张祺介绍称，由于不同运营商的码之间通话费用较高，一部双卡双待手机相当于两部单卡手机，这对消费者来说更划算。

传音控股次踏上非洲的土地就祭出了“农村包围城市”战略，从贫穷落后的地方做起。“在这些地方，三星和诺基亚都没怎么当回事。许多国内手机厂商也瞄准了非洲市场，但是许多厂商只是为了挣钱，并没有提供服务。”张祺说。

传音控股针对当地市场做了非常深入的调查和研究，产品研发更是高度重视本土化特色，包括开发本地语言系统，以及符合当地人审美观的手机软件。为了开发出相机对黑肤色用户的美肌功能，传音控股特别成立工作小组，大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、*补偿、成像效果的分析调校，从而赢得了当地用户的青睐。