企业团建培训-南通企业团建-江苏思行「省心可靠」

企业团队建设优化一：选择合适的团队成员

团队招募的时候，不要一味的注重能力与智商，能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性，职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队成员个体具有一定的特殊性，各自为正不是一个好团队，千人一面同样不是一个好团队。

企业团队建设优化二：和团队成员建立信任，处理好上下级关系

团队建设，一个重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。

*与被*，企业团建培训，即上级与下级之间矛盾解决的成功与否，影响着整个*目标的实现，影响着整个*体系*绩效高低。所以，艺术地处理上级与下级的关系在整个*体系中十分重要。

活动行程安排：

　　1、先确定一个时间点，*员工先在公司楼下集合，清点人数(如有人因事未抵达集合场地，要提前报备)。

　　2、清点人数完毕之后，集体乘车出发到训练场地。

　　3、到底场地之后，分发拓展训练衣服，然后宣布拓展训练正式开始，企业团建方案，并讲解相关规则以及注意事项。

　　4、拓展时，先将员工分成各个小组(每个小组人数可以根据实际人数进行安排)，非公企业团建，并让每个小组制定小组名称和队歌

　　5、*员工进行*冰游戏或者暖身活动，活跃现场气氛

　　6、*冰结束之后可以进行一些比较有趣的拓展小游戏，南通企业团建，采用每组pk制进行，调动员工的积*性。失败的队伍要接受一些比较搞怪的惩罚方式。

一、提前评估可行性和操作难度

管理者*一次有效的团建，需分三步考量：前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态（身体和心理）等因素需要综合考虑。毕竟，团建是集体活动，目的是达成理想的效果。

二、民主与集中相结合

人越多，各人的喜好越杂，团建项目越难*，所谓众口难调。所以管理者在*团建前，可以先设计几套方案，给员工自行选择。根据需求，选择分部门进行或全公司进行。