袁国顺*模式-壹玖培训-袁国顺*模式笔记

想要把握危机之后的商机，从现在就要开始建关系

袁国顺老师首先忠告大家“不能”，接着又从本次疫情中《囧妈》、阿里巴巴、海尔、美的，非典中平安保险以及汶川中王老吉的种种做法，阐明了在大灾大难面前关键是要与人“建关系”，而建关系的秘诀便是“德”。

医德、师德、职业道德是与人建立信任关系的基础，此次疫情中不断进行爱心接力的壹玖人，积*承担着作为一个企业的社会责任，这便是“德”

借助第三方的资源变不可能为可能

第二位嘉宾王总，来自安徽淮北，运营自动蔬果机（蔬果自动售卖机）项目，单台自动蔬果机需7万元的资金投入。王总向袁国顺老师寻求在缺乏资金的情况下快速抢占市场的方法。

针对王总的问题，袁老师从宏观上分析指出，自动蔬果机项目的方向是正确的，但时机不对。现在推出自动蔬果机，不符合人们对蔬菜瓜果的消费习惯。只有按照以下几个步骤操作尚有成功的可能：

1丨找创业者，帮助创业者成立一家公司，方便后期与银行合作；2丨找银行，帮助创业者在银行办理1张额度10万元的，袁国顺*模式书籍，既解决了创业者的资金 难题，又帮助银行完成了任务；3丨找物业公司，用的股份换取小区门口便利位置；4丨创业者以7万元/台的金额*自动蔬果机，袁国顺*模式，把创业者的钱存入银行，赚取*； 5丨找自动蔬果机工厂，袁国顺*模式笔记，以成本价大量购买机器，分期返还余款；6丨与创业者签订协议，约定创业者回本以后，双方以抽水方式进行分成；7丨拿从创业者处赚取的分成偿还工厂余款。

经营企业就是经营人心

经营企业就是经营人心，经营人心就是获取信任。《运营原理》咨询会前期将围绕如何获取信任这一问题进行“”。企业身为企业中的主心骨，常常主导着企业的发展动向，因此，袁国顺*模式报名多少钱，企业获取员工信任显得尤为重要。袁老师将在现场点*一般企业对于获取信任存在的五大误区，揭示获取信任的法则，提出获取信任需要的2种能力，一种是承担，另一种是能力，向下属展示你的担当与能力，就能获取信任。