固尔美(图)-精益管生产线-玉溪精益管

精益管货架(又名线棒)的特点：1、颜色多种多样，客户可以根据自己的需要选择线棒的颜色。

2、有效的解决了资本投入问题。

3、持久的和有柔性的系统

4、线棒内部的钢管涂有防锈剂，有效的延长了使用寿命。 线棒正是拥有这些*的性能才在精益生产模式中发挥发具大的作用，*大的促进了精益模式在全世界的推广。

正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就，玉溪精益管，精益生产被认为是21世纪*的业务管理模式。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的*和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，T=0.8米白色精益管批发，使其*公司丰田汽车成为行业*，也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃：在提升或保持客户满意率的情况下，仅投入一半的资金和人力。

线棒的性能加工成各种器具例如：精益管工作台、精益管货架、精益管生产线，其突出的灵活性正适合各种工厂车间作业，节约了工作场地、节约了物料成本。在中国推行了多年来得到了良好口碑，但线棒的大面积普及还有待加强，第三代精益管生产厂家，很多工厂还没有意识或了解到精益模式这种*思想。不过近年来线棒应用趋势在迅速提升，相信在过些年线棒应用会更加得到社会认可。

精益管生产线布局的原则：

1、流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。

2、短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。

3、平衡原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平衡。

4、固定循环原则：尽量减少诸如搬运，传递这种Non-Value Added的活动。

5、经济产量原则：适应较小批量生产的情形，尽可能利用空间，减少地面的放置原则。

6、柔韧性的原则：对未来变化具有充分的应变力，其方案有弹性。如果是小批量多种类的产品，可优先考虑“U”型线布局、环型布局等

7、防错的原则：精益生产线的布局要尽可能充分的考虑这项原则，首先从硬件布局上*错误，减少生产上的损失！

精益生产线（又称精益管生产线）是在近年来较为流行一种生产制造设备，精益管生产线，因为它。它可以有效地提升我们的工作效率，减少工时浪费，减少不必要的动作，进一步缩短生产周期。

精益生产线主要是为了适应当今市场订单的多品种、小批量，生产换线频繁，柔性生产线的灵活性，积木式组合结构，能在较短的时间内适应产品变型过程，让生产及时恢复。产品广泛应用在生产制造、电子电器、五金化工等等多样化的生产环节领域中。

但是，精益生产线线设计却不是那么容易的，它需要遵从以下几个原则：

1、简单化原则。

要求精益管生产线线在生产车间的布置简单明了，这样便于日常的管理。

2、*原则。

*是每个行业必须注重的问题，任何一个产品的设计都不能忽略*原则。生产的*进行，也是合理布置生产线线的一个目标。

3、移动较短原则。

要求生产线线在车间的布局流向合理，同时移动距离要较短。流向的合理是配合产品的装配工艺，二者需要协调，同时可以保障整个生产过程的连续性。

4、充分利用面积的原则。

在精益管生产线线布置中，要充分有效地利用面积，设备间隔在保证一定维修空间下尽量减小。这不仅使面积利用率提高，也减少了工人所走的路程。选择通道宽度时，需根据人的流量、物流量(运输手段)来考虑。

5、弹性原则。

精益管生产线线在布置设计时要有灵活性，具备一定扩建和改动的适应性，即在花费较少费用的条件下，能方便地对生产线线设备布置进行调整。在生产线线设备设计阶段，必须对变化因素加以分析，留有余地，以适应各种变化。