辽阳运动鞋服折扣店是*么？-奥莱体育(在线咨询)

根据笔者多年对实体零售业关注，发现关于商品定价策略尤其注意这两个陷阱：

1. 不能涨价

2. 不能打价格战

这两个策略看似矛盾的，但笔者想表达的是，实体零售店的商品定价一定要保持在合理范围内，只要突破这个合理区间就意味着可能会走向循环当中，终亏损出局。顾客不是傻瓜，他们不是怕价格高，而是怕价格不合理，你所提供的产品或者服务的*价值多少，通常来说都是有一个基准的，涨价的前提是产品质量或服务质量有效提升，而不是房租上涨了，你就开始涨价，很多实体经营者可能对房租及人工成本上涨感到无奈，但顾客不会在价格突破合理范围的实体店长期消费，终倒闭是一种必然。经营者必须通过提升产

品质量和服务来增加销售额，加快商品流转率来保持现金流稳定。另外一点就是不能打价格战，压低价格出售产品或服务的前提是不能降低产品和服务质量，同时还要保持一定的利润空间。否则，赶走了顾客，降低了利润，终难逃倒闭命运。

（1）制作精美短视频，发布到平台吸引粉丝

现在短视频以及*平台有很多，线下实体店完全可以利用短视频以及在线*来拓展线上业务。但不要所有平台都做，把精力放在一两个的平台上，然后大量发布*内容，以此来吸引用户，再慢慢培养成潜在的消费者。

（2）通过*，展开在线商品销售

*需要一定技巧，特别是前期需要积累一定的人气，否则即使*也没人看。并且注意平台规则，注意营销尺度，耐克折扣店怎么样？，以及你所提供的商品质量。

（3）线上线下区别运营

也不是一定要将线上用户引导到线下实体店进行消费，除非你所提供的产品或服务必须通过线下才能完成，这需要基于你的实体店所经营的业务而定。通常来说，你的实体店位置限制了你的顾客人群数量，即范围内的顾客才能到店选购，但互联网用户是没有地域限制的，在运营上注意区分这两类用户，并采用不同的运营策略。

说一个实例，我朋友小张，他在当地开了一家耐克，阿迪达斯品牌的折扣店，没有疫情之前，他们的生意还行，但是却没有前几年好做。而这次突如其来的疫情才让他看清楚传统实体店的脆弱。但他是一个思路转变迅速，善于学习的人。他通过朋友圈，*等形式吸引喜欢耐克，阿迪达斯品牌的粉丝，然后进行线上交易，线下发货。正是基于这个销售方式的转变，他们不仅没有亏损，还做到了可观的盈利。

事实上，这就是新零售的雏形。随着未来互联网技术的应用与发展，物流的*化，实体店成本透明化，生产*化，仓储管理*化，线上交易便捷化等基础建设的完善，未来线上线下融合的会更加迅速。到那时，不仅商业运营成本大幅降低，消费者也会在这场零售业改革当中享受到实惠。