奥莱体育(在线咨询)-阿拉尔运动鞋服折扣店如何加盟？

*疫情*激发了人们对健康的重视。那些曾经找借口没时间锻炼的人也开始坚持户外锻炼了，正是基于这种运动类商品消费需求的增长，以及换季时节的到来，很多*者瞄准了耐克，阿迪达斯*折扣店项目。

我收到很多有关开运动品牌折扣店项目的*者的咨询，他们向我询问了一系列有关开折扣店方面的问题。事实上，这个项目并不复杂，随着品牌折扣店模式在国内十几年来的运作和发展，现在被越来越多的消费者认可，其主要原因在于品牌效应和价格折扣两大优势。

有些消费者认为，品牌折扣店里的商品都是次品和陈旧的老款，这多少有些偏见。现在品牌折扣店里面商品比专卖店仅仅延后三到六个月左右。这还是针对像耐克，阿迪达斯这样的品牌，一些小品牌甚至会为折扣店生产一批专属新品。所以，经常逛折扣店的消费者知道，在折扣店里是可能淘到新品的。

品牌折扣店吸引消费者的核心在于“价格”优势。

专卖店的主要消费群体是时尚潮流者，他们在追求品牌的同时，更加看重设计与款式，因此，新品到货后首先放在专卖店里出售，以其快速度满足这类型消费者。几个月后，那些不受欢迎的款式和断码货品会放在折扣店出售，因此，在价格上会低很多，但却是“*”。与专卖店所出售的商品质量相同。

品牌折扣店通过品牌度吸引消费者。

人人都喜欢品牌商品，这一点毫无疑问。但由于大众经济型消费群体为主导的*，品牌让很多消费者望而却步。而折扣店模式恰好与专卖店形成互补，补充了中低消费市场。而品牌折扣店的经营者正是通过品牌度来吸引顾客，因此，才会在门店招牌上放一个大大的耐克，阿迪达斯标志（LOGO）。

我们看到在互联网上有越来越多折扣店淘货小视频，现在消费者都喜欢到品牌折扣店买东西，而这背后的*原因在于品牌折扣店里的商品*，品牌效应和价格便宜等三方面。这也是品牌折扣店存在的优势所在，所以，很多*者看到了这一点，纷纷开启了自己的耐克，阿迪达斯折扣店。

但是，有了一个好的商业模式不意味着任何*者开这种类型的实体店都能成功，根据我们的市场观察发现，开品牌折扣店失败的案例也有很多，归根结底，还是*者不会经营所导致，看到别人开品牌折扣店*，就跟风*，结果发现，自己不具备任何开店优势，从而导致亏损倒闭出局。

今天我们分享一下，那些加盟耐克，阿迪达斯折扣店终走向经营困境或倒闭的*原因，希望对那些想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的*者有所帮助。

（一）

“选址”对于实体店*是至关重要的，几乎所有实体店*者都会在选址上花费大量精力，但即使这样，错误选址依然导致很多实体店倒闭，这意味着他们在选址时没有准确地评估当地营商环境，忽略了为重要的因素或有不可控因素导致经营陷入困境或倒闭。

（二）

“获客能力”是指实体经营者获取客户的能力。坐在店里等顾客*不是不行，但前提是你已经具备了一些优势，这些优势能够帮助你吸引源源不断的顾客主动*。如果你不具备任何优势，或在某些重要方面存在明显缺陷，作为经营者却不知或不想改善，则必然会被消费者淘汰。

（三）

“管理”对于任何一家企业都是很重要的一部分，因为任何事情终是由人来执行的，执行者的执行效率和质量与管理者的管理水平有直接联系，必要的会议，必要的技能培训，必要的福利，必要的尊重，必要的心理疏导等等，太多了，管理者可以不干活，但必须做好这些事情，少了一项都可能会造成员工心理失衡，从而失去人才或者难以招到有用的人才。

由于耐克，阿迪达斯为国际*运动品牌，因此很多单品价格相当高，对于普通上班族来说很难消费得起，所以很多三四线城市几乎看不到耐克，阿迪达斯专卖店的身影，但折扣店模式的遍地开花，让很多追求品牌的消费者得到了切实的实惠。

在*大力倡导个人创业的背景下，很多*者纷纷打算*开自己的品牌折扣店，因此，*者通过网络查询开耐克，阿迪达斯折扣店的具体费用，今天我们就把这笔帐算一下，让想开店的朋友心里有个数。

通常，耐克，阿迪达斯折扣店的费用包括两部分，即固定成本与非固定成本。

固定成本费用包括：店面租金，装修费用，设备工具费用，人员工资，水电费，开业费用等

非固定成本费用包括：进货费，流动资金等。以三线城市为例，如果*者选择了一个面积为80平米的门店，耐克阿迪达斯折扣店加盟资质，那么费用计算如下：

店面租金：8000元/月，3个月共计2.4万

装修费用：300元/每平 ，共计2.4万元

设备工具：1万

人员工资：4000元/每人，5名员工共计2.0万元

水电杂费：1000元

开业费用：3000元

进货费：10万元

流动资金：8.4万

总*费用为：26.6万元

注意：

1. 流动资金通常为房租和员工工资总计费用的3倍，但不算作开店成本。

2. 以上*费用仅为预估，可能与实际费用存在误差，仅供参考。