蚌埠运动品牌折扣店是真的么？-奥莱体育(诚信商家)

不看市场，闷头硬干

顾客认可好的才是好，自己喜欢的顾客不一定喜欢，开店要研究的是客人的偏好而不是你自己的，我们在进货的时候不要把单一产品压很多货，而是应该多拿些产品看市场的反应，卖的好就多补，卖不动的就下架或者处理掉

每款都要有利润

做生意是为了挣钱，很多老板也是因为这个原因做不下，因为他们想每款都挣钱，每个每时都在挣钱。对于一个店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于顾客次进店的感觉，感觉好会再次光临并带来人气，不好以后不会在来

1. 如何选址

对于实体店而言，选址如同线量采买，是至关重要的一步。没有流量（顾客）就没有生意，也就无法生存下去。通常来说，品牌折扣店不像专卖店，对选址没有太大要求，阿迪达斯折扣店投入多少？，像购物街，步行街，商场，街边底商都可以，而且三四线城市有着更广阔的发展空间。

2. 门店面积

对于门店面积，我们的建议是在50-100平为，太小了可能会对顾客产生信任问题，太大了又会形成资本压力，而且也不灵活。前期开店，成本控制很重要，即使你的生意很火，利润很高，你可以再开一家店，而不是通过扩大面积来增加收入。

3. 款式数量（SKU）

门店所需商品数量和款式需要依据你的门店大小来决定，为了迎合消费者，店里所需商品SKU一定是达到饱和状态，而不是让人看上去感觉像要撤店的样子，这一点很重要。很多*者希望在前期采购货品上节省一些成本，但这样做对店铺的伤害是巨大的。你必须清楚地了解消费者的心理，才能做好生意。

4. 如何营销

营销是零售业为重要的部分，不懂得营销则意味着你可能会搞砸你的生意。营销方面所做的工作内容有很多，包括导购培训，店内活动，互联网营销，售后服务等。现在受疫情的影响，再加上电商长期对实体的冲击，以及房子车子遏制了大部分人的消费能力，线下实体近几年并不好做。所以，营销才变得越来越重要，即你的获客能力，这甚至是你开店之前就要想到的，并且提出有效的解决方案，才能临危不惧，前行。

1. 定期关注市场，调整策略

我发现很多实体零售店老板们不太喜欢关注“市场动态”。他们的优点是勤奋努力，但如果是市场环境发生了变化，你的埋头苦干并不能换取等价的回报。换句话说，关注市场变化能够让你有效避免跳入厄运循环的市场当中，任何实体零售都会受到环境变化的影响，经营者必须定期关注市场动态，及时调整自己的经营策略。如果当前市场环境真的不利于自己的实体店，那就没有必要死扛，果断止损，及时退出。

2. 保证利润，不做赔本买卖

不要为了留住顾客做赔本买卖，这不是正常经营生意的方式。你为客户提供有价值的商品或服务，*是天经地义的，这是你的价值所在，而留住顾客也正是基于于此。让利也是在保证利润的前提下进行的。要知道，你开店的目的是*，保证利润才能让你活下去。

3. 理解顾客心理，改善服务品质

研究你的客户，探寻他们心里所想，这对你的业务是有利的。闲暇之余可以与顾客进行交谈，从顾客那里，你会获得*有利于你的业务发展的有价值的信息。千万不要完全以自己的眼光或思维去服务消费者。既要满足消费者的需求，也要基于自己的自身真实处境，两者需要平衡，追求长远发展。

4. 寻找有竞争优势的货源供应

如果你没有货源优势，你就没有多大竞争优势。因为零售的核心就是商品的供需匹配。商品质量，利润空间，数量及时效等这些关键指标都与货源供应有关。因此，实体店经营者在货源供应链上应该下足功夫，并且进货渠道不能太单一，不能产生依赖，多元化进货渠道，保证利润空间。

5. 利用促销活动吸引新顾客，老顾客

促销活动对于零售业提升留存至关重要。另外，做活动也能够有效地老顾客。其实看似一个简单的促销活动却有很大学问，做好了能有效提升留存和业绩，但做不好可能会适得其反。但搞促销活动要遵循一个重要原则，那就是让顾客感受到*的实惠而不是套路。消费者不是傻瓜，当他们你的套路时就不会再走进你的店铺。

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