cak50 80 数控车床-凯合精密-*数控车床

　为了*设备的意外停机，工厂通常安排了24小时的轮班工人巡检，造成了工厂人力耗损严重。每时每刻的巡检也并不能整体检测到可能导致设备意外停机的各种因素。传统工厂通过手摸、耳听等*原始的方式，这样的检查方式使得很多设备的小毛病很容易就被忽略，恰巧就是那些小毛病引起了损失超过百万的损失。

　　其次，由于害怕意外停机带来的严重损失，斗山数控机床，很多工厂也会购买大量的备用零部件，以防止意外停机的维修需要，而现实情况又是一些设备的意外停机故障周期很长，导致大量的备用零部件并没有派上用场，造成成本浪费。

明确企业各级环保管理职责是有效落实环保工作的重要保障。企业各部门要建立完善环境保护责任制，并将环保目标纳入部门日常生产活动中与绩效考核范围之内。研究节能降耗的方法，将各生产部门的资源消耗量、污染排放量作量化统计，*数控车床，并纳入企业各部门成本核算和考核中。比如，我们公司在2008年将能耗和产废均纳入各分厂生产成本考核中，在2009年实现能耗与产废方面下降了5%。

　　持续改进技术设备是搞好环保工作的主要手段之一。能耗与污染的产生均是在设备运行过程中产生的，如何在不影响生产效率的情况下降低能耗和减少污染物的产生，这就需要我们在日常生产中不断积累经验，勇于*，持续改进设备。比如，我们公司使用的润滑液桶、漆桶，cak50 80 数控车床，之前都是卖给收废品的，现在我们都是找了专门*处理的厂家来进行处理的。我们的喷漆房也进行了整改，进行*喷漆。

　　完善企业环保台账和环保应急响应方案，加强监督、检测也是促进环保工作的重要手段之一。完善的企业环保台账不但能清楚的记录该企业在能源消耗和污染物排放的具体情况，也有利于制定节能降耗的措施；完善环保应急响应方案能使企业从容应付环保突发事故，6150数控车床价格，在事故中将损失降到低；日常环保的监督、检测不仅是当地*或第三方公司负责，企业内部也应配有环保专职人员进行日常监督、监管，这样才能*做到“*为主，防治结合，综合治理”目的。比如我们公司，不但接受当地*每月的回访检查工作，第三方公司每年的环保检测，而且日常公司内部检查也从不间断，对不符合环保要求的及时进行整改。

　　总之，环境保护是一项功在当代，利在千秋的事业，是为我物子孙后代着想的伟大事业。作为大污染物排放源与能耗的企业必须有长远的考虑，树立“绿色发展”的环保意识，紧抓环保工作不放松，坚持走可持续发展的道路，才能为我们的子孙后代留下生存的空间。

斗山机床斗山的成功秘诀

斗山的Mamp;A获得*的成功，营造了稳定的经营环境。其秘诀包括：正确把握企业价值和发展前景；Mamp;A后通过有效的经营方式（Operational excellence）持续创造新的价值，探索发展动力；*的*管理能力，让国籍和文化背景各不相同的员工们一起和谐取得成果。

得益于此，斗山在海水淡化和发电设备1等主要领域分别占据了国内di一、二位。共有19种2斗山制品被列为世界闻名制品名单之中，斗山的主要行业在全球舞台上站稳了脚跟。不仅如此，斗山的*管理能力也达到了全球化企业水平。斗山不管人种和国籍聘请了具有竞争力的人才，也给外国干部大的权限，让他们拥有主要决策权。由此，斗山内外国高层干部和员工比率占到50%，使斗山成为了*的全球化企业。斗山还通过科学*的工作程序，将全球化企业力量较大化。