设备巡检管理系统方案-检修巡检管理系统-青岛东方嘉仪(查看)

点检员工作职责

点检员业务职责

1、每天：

1.1临时故障原因查找并处理（检修人员无技术能力处理，点检人员主动自行处理）；疑难问题的技术攻关及方案制定；

1.2制定日检修计划和临时检修计划（包括车间自主检修计划），巡检管理系统怎么查讯，并在重要检修项目全程跟踪检修的质量与进度，检修巡检管理系统，核实检修工作量。检修完成后登录检修工作*，并登录设备检修记录；

1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目（准备备件、材料，协调车间与检修厂之间的配合等）；

1.4车间日常点检的指导、检查、监督及处理意见签字；

1.5现场设备的*点检与记录；

1.6片区内设备运行状态巡视；

1.7完成厂部和设备管理科安排的其他工作；

设备点检

·日常点检.点检员所进行的常规点巡检.

·*点检.重要设备每周进行的*项目的检查和调整，或发现异常时进行的*检查.

·简易诊断.点检员用简易仪器进行设备运行状态量的测量，以及时重要设备进行的定期检测和趋势分析.

·精密点检.由*人员进行的设备检测和故障诊断，设备点检制的基本框架点检工作由设备主管厂长*，设备职能部门管理，设备巡检管理系统方案，按生产工序，地域划分区域.每个区域设立机械点检员，电气点检员各1名.

通信功能

– 点检计划的多种方式便捷下功能和点检数据的实时上传，满足点检内容不断优化的需要

– 通信配置实现通信方式的切换，系统支持4*G/2G、USB、WIFI、蓝牙的数据通信方式，提供灵活的解决方案

– 消息通知功能，让工作沟通更便捷

– 云同步，任务进行中可进行设备切换，且信息同步，免去丢失信息之苦

设备点检工作的开展实施：

1) 按照生产作业流程或作业区设备布置划分点检管理区。

2) 各个点检区要制订各自的点检路线图，智能巡检管理系统如何操控，点检人员要根据自己承担的对象设备范围编制好短的点检路线图，以达到省力，省时的目的。

3) 点检的业务流程是进行计划、实施、检查、总结的PDCA工作循环步骤。

4) 点检工作必须严格按照点检的12个环节内容实施。

5) 由设备主管负责制定日常点检、定期点检的记录检查表，并对其定期进行收集和整理。

6) 综合部负责对点检卡的签到工作进行监督。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数（如：电压、电流、温度压力、流量等）和观察量（如漏油、异响、部件松动、润滑状况等），可以配合测振传感单元（即小蘑菇）进行温度、振动（加速度、速度、位移、包络及FFT谱）的测量。

点检作业的五个要素或五个具体步骤

制订状态受控点的点检技术标准。

编制状态受控点的点检作业计划。

理顺状态受控点的点检实施路线 。

实施状态受控点的状态点检作业。

状态受控点的点检记录实绩管理。