运动鞋服折扣店加盟方式？-奥莱体育

1. 顾客不满意就可以直接退货，不需要理由。

众所周知，线上电商都是七天无理由退货的，因为互联网选购商品与实物选购有很大差别，仅仅通过图片或视频是无法判断商品是否达到自己的选购标准的，所以，退货率自然比线下实体店高很多，但从趋势来看，退换货几乎成为一项标准化服务，消费者也养成了不满意就退的习惯。很明显，如果线下实体店无法满足消费者的退换货需求，自然会让顾客不爽，那些推诿，推脱，少退钱等小花招干脆放弃，线下实体店必须与电商对齐，做到无理由退换服务才行。

2. 让顾客感受到真实，*导购做*化服务。

其实，线上的购物体验并不好。商品展示与实物通常存在很大差距，这也是线下实体店的优势所在，所以，实体经营者必须利用好这一优势，通过*化服务，帮助顾客选择更加理想的商品。特别是鞋服行业，一个*化导购员是至关重要的，它可以帮助顾客选择*的商品，以及如何穿搭，如何*等知识类内容服务，这不仅可以促进交易，也让顾客切身感受到真实的购物体验，从而提升再次到店选购的概率。

3. 提供增值服务，让顾客再次登门光顾。

买不买没关系，小礼品常备。如果说电商在价格上处于优势，那么线下只能通过增值服务来吸引消费者了，这不是一个营销策略，这是一种消费者心理不平衡心态。大家都知道线下房租费用很高，而这部分费用也是加在商品里由消费者买单的，消费者不傻，对于大众经济型消费者而言，自然不愿望承担这部分费用，转而选择线上购物，即使你的东西再好，价格也会迫使他们不会选择实体店。所以，消费者心理再平衡是线下实体经营者需要思考的，增值服务可能会额外地增加运营成本，阿迪达斯折扣店加盟条件，但的确是吸引消费者再次登门光顾的有效手段，只要控制好利润与成本就好。

1. 促进客户消费

在有限的进店顾客的情况下，那些能够*有需求的消费者成为珍惜顾客。经营者必须牢牢抓住机会，完成店内消费，但做到这一步并不容易。这与经营者制定的服务有关，与导购员的素质与服务水平也有关，但无论如何，尽量满足消费者的购物需求。

2. 把新客户变成老客户

老顾客所发挥的价值是完全不可能忽略的，这会减少对新客户需求的压力。老客户保证一定的业绩，这样在拓展新客户时就会更加灵活一些。通常情况下，通过增加附加值来提升实体顾客留存率，是非常实用的营销手法。

3. 口碑营销，获取更多自然客户

如果你的实体店实现了口碑传播，那说明你做得很好，你应该持续地保持你的优势。口碑营销是业务推广的境界，但很难做到。你必须在某一方面做到才行，顾客对你的实体店进行传播也是看重你所提供的产品或服务。零售业就是围绕着商品，价格，服务这三个核心展开，任何实体在经营过程中，必须在这三个方面不断改进或提升，才能有机会获得口碑营销。

善于做营销的90后小李成了朋友眼中羡慕的对象，因为他的自媒体帐号有一百万粉丝，依托于线下实体店的支持，他们很轻松地将月销售额做到十万，而且利润很可观。现在，他们正打算是否需要加大采购量。

这又是一个线上线下结合的零售成功案例。小李的成功主要在于“营销”。小李与笔者聊天时这样说道：“对于耐克折扣店这样的生意，选品上并不具备优势，款式过时，部分款式还存在断码的情况，对于*款我们想要却没有货。所以，在选品上并没有太大的主动性，于是我们分析了一下，将主要精力放在营销上，把顾客*于中低档消费者，通过品牌 价格为推广思路进行互联网营销，因为我们做得是*，而且在推广内容上下了很大功夫，把文案做得很吸引人，很有针对性，那些喜欢耐克品牌的粉丝自然会关注我们，粉丝涨得很快，他们通过线上下单，我们线下发货，那些很认可我们的顾客还介绍朋友来买，于是*就这样搞起来了。”

小李还给笔者看了一些推广文案，他们做得的确很吸引人，很有趣。小李大学毕业后找了一家公司做销售，后来辞职做自媒体，做得还不错，但由于缺乏盈利模式，小李不得不把他运营的自媒体帐号出售。在一次朋友聚会上，朋友和他说现在流行开品牌折扣店，他心动了，

他朋友也加入进来一起*们找了一家耐克*供应商，在当地找了个店铺开始营业，但刚开始并不*，再加上受疫情影响，几乎没什么生意，于是他们决定拓展线上业务，一场互联网营销*正式开启。

笔者认为，小李的成功在于思想转变得快，而且懂得互联网营销玩法，才使得他能够迅速的拯救了他们的实体店。对于各行各业同质化严重的当前市场，拼得就是营销手法，有的*网红一场*的带货量就是一个线下小实体店一年的销售额。这种巨大差距不得不让传统零售从业者思考，互联网在新零售体系当中所扮演的角色是什么，它的重要性在哪里。