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怎样做好服装尾货处理工作

要谨防仿单和假i货。外商品牌跟代工厂家下单都有严格的合同约定品牌方都会会严格控制面料数量有时候一点都会剩给你。加工厂一般是拿着外商品牌服装的设计图稿戒样板,然后请成批仿i制,戒者加工厂在做完外加工的订单之后,再采购一些低档点的

 面料按原版再做一批,然后贴上假商标低价流向市场了。




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在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下,即使某些企业的库存数量趋于零或等于零,收购库存保温杯,不存在库存货物,但是,从全社会来看,由于仓储设施重复存在,用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。

因此,从物流运动合理化的角度来讲,零库存管理应当包含以下两层意义:(1)库存货物的数量趋于零或等于零;(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存,实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处,如:可以避免缺货;保障向客户供应;应对各种意外变化;保证生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润等等。

但是其弊端也是显而易见的:仓储占用大量资金,增加库存*支出,为仓储而发生的不动产**等,更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷,不利于责任明确以及提高管理水平。

而与此同时,生产的发展,竞争的加剧,对企业降低成本的要求越来越迫切,因而“零库存”的产生似乎比较适合当今社会的发展


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积压商品营销方法

异地移位

  有些产品在某地销售不理想,但并不意味着在其他区域也*。在做好充分市场调查的前提下,实行异地销售,定会出现转机。

反行其道

产品*之后必有滞销,同样,经过一段时间滞销后,产品可能又重新*。因此,在分析市场走势,掌握市场变化的基础上,对滞销产品仍保持生产,往往会取得意想不到的效果。




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