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《劳务派遣暂行规定》对劳务派遣做了什么要求？

明确*福利、同工同酬

《暂行规定》规定：在福利待遇权益方面，用工单位应当按照《劳动合同法》第六十二条的规定，HR外包公司，向被派遣劳动者提供与工作岗位相关的福利待遇，不得歧是被派遣劳动者。

在社会*权益方面，明确劳务派遣单位开展跨地区派遣业务的，应当在用工单位所在地为被派遣劳动者参加社会*，按照用工单位所在地的规定缴纳社会*费。

这些新规定，HR外包哪家好，从*福利待遇上体现了同工同酬的要求。

明确不能超过用工总量的10%

《暂行规定》第四条规定，用工单位使用的被派遣劳动者数量不能超过其用工总量的10%，用工总量是指用工单位签订劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。

如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

1.劳务外包一般按照事先确定的劳务单价，根据劳务外包单位完成的工作量结算。

2.劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任。

3.劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。

4.一般来说，一些技术性的和事务性的工作往往可以被外包。

5.关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作是很难外包的。

需要注意的一点是，提供劳务外包服务，需要劳务派遣业务许可证。如果是人事外包，需要人力资源服务许可证。如果是项目外包，企业的营业执照必须包括经营范围。

虽然我们说企业选择性地使用人力资源管理外包是有利且有益的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

人力资源管理外包服务，除了“降低成本”，HR外包，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。

01.帮助企业搭建或优化人事框架

对于初创企业：外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。

对于高速发展中的企业：扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

对于发展到一定阶段需正规化的企业：有些企业由于客观环境倒逼必须正规化（如*、合并、上市等），但之前的不规范，且自身HR能力和格局都非常局限，通过借助*的外包服务商来进行梳理和优化。

02.替企业转化矛盾和风险

规避劳动*：企业（实际用人单位）与业务外包员工（来自外包服务商）没有劳动合同关系，公司HR外包，避免了劳动*的发生，节省了企业的管理资源。同时服务商作为第三方，其*性、规模性和服务性助于化解劳动*。

分散用人风险：企业选用业务外包员工“可进可退、能上能下”，“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势，帮助企业降低和分解了人力资源的*风险。