彭泽县医院门豪森集团办事处

医院*门市场一直处于高速发展阶段，近些年才逐渐趋于平和，但是由于过于粗放式的发展，医院*门行业也留下了不少后遗症，医院*门行业在享受巨大的发展成果时，也饱受着后遗症的折磨，因此，医院*门企业在未来的发展之中，还需把握好科学的发展模式。

盈利能力普遍都越来越弱

由于不少医院*门企业的规模小、品牌影响力弱、产品同质化严重、经营模式和品牌宣传推广雷同，此外同质化导致产品的价格优势不复存在，而“价格战”却越演越烈，造成盈利能力普遍都越来越弱，企业效益持续下滑。

据豪森医院*门厂家了解到我国医院*门品牌只能挤在中低端市场，争抢利润低的市场份额。因为在产业高速增长中，技术含量高、附加值高、市场占有率高的*产品的比重却没有得到较大改变，因低水平、粗生产能力快速增长，加剧了医院*门产品市场的无序竞争，造成有限资源的浪费，也就是我们没有直接和发达*形成竞争原因。

注重发展内涵和质量效益

在*政策的影响下，我国医院*门也应该紧随潮流，走可持续发展路线，在保证生产经营稳定的同时，力图通过技术、管理、服务、商业模式*等手段，优化产业布局，推动安全环保，寻求在市场竞争中的主动性。现在处于产业增长换档期，之前的快速发展变为中速发展，这就要求医院*门企业更注重发展内涵和质量效益。

以后在医院*门企业发展目标时，要*认识持续健康发展和*增长的关系，不能把发展简单化为增加*，抓住机遇保持*及销售额合理增长、推进结构调整和转型升级，努力实现发展质量和效益得到加强又不会带来后遗症的速度，否则就很难消除增长的后遗症。

医院*门企业通过精细化的市场*，并且在市场中坚守，经历了由小到大由弱到强的发展历程。同时这也验证了经济学中的长尾效应，制定一个精细化的市场*，并进行细致化的运营，也能在那些看上去微小的市场中获得丰厚的回报。